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企业工商管理的现状分析及发展方向管窥
企业工商管理的现状分析及发展方向管窥
摘 要:随着我国改革进程不断深入,我国社会经济取得了巨大的突破,并进入了经济体制转型的重要时期。目前,市场竞争环境日益激烈,而我国企业在数量与规模上都得到了巨大的提升,为了适应当前的经济形势,各企业就要对发展模式展开深入的研究,并进行积极的改革与调整。其中工商管理在企业经营管理活动中占据的十分重要的地位,因此必须对此予以高度重视。基于此,本文对企业工商管理进行详细介绍,分析了企业工商管理现状,提出企业工商管理发展对策,并针对企业工商管理发展前景与方向提出几点个人看法,以供参考。
关键词:企业;工商管理;现状;发展
一、企业工商管理概述
企业工商管理就是指企业在经营管理的过程中,对企业在市场的定位进行分析与总结,并结合经营发展实际情况,制定长远的策略以促进企业的发展。这一策略的制定是基于对国家法律制度与行业规范标准的遵守得以实现的,同时企业将管理策略与管理模式结合到一起,其内容主要有企业的长远利益、发展战略以及发展方向,对于企业日常经济管理活动而言起到了非常重要的规范作用,同时也是关键的理论基础。目前,随着我国社会经济的快速发展,经济形势瞬息万变,企业为了与当下的经济环境相适应,就必须将各种面临的问题处理妥当,并将发展中遇到的障碍从根源上清除,为经营活动的顺利开展提供强有力的保障。
企业工商管理属于管理专业的一种,其具有非常高的应用价值,综合性、系统性以及复杂性较强,其与企业的生存与长远发展有着直接的影响与作用。在目前企业经营活动中,企业工商管理涉及到的内容十分广泛,具体有企业的日常活动、人力资源、财务状况以及市场营销等方面,企业为了使自身经营管理效率得到有效提高,就要对这种方法加以充分利用,使企业的人力、物力、财力得到节约,并实现资源的优化配置,进而让企业的经济效益与社会效益得到一定的提升,为企业的生存与发展提供强有力的支持。
二、企业工商管理现状分析
1.企业发展模式适应性不强
目前,我国很多企业的管理与发展模式在科学性与系统性上存在一定的欠缺,究其原因,是由于很多企业的管理人员缺乏工商管理意识,在企业管理中大部分采用的的管理模式都属于粗放型,进而导致企业工商管理的有效性难以得到保障,最终无法适应经济环境,企业的生存与发展受到限制。为了充分发挥企业工商管理的作用与价值,首先就要建立在理论知识充足的基础之上,并采用科学有效的方法,对员工进行正确的引导,促使其不断探索与创新,如此企业的长远发展才能够得到保障。但是,目前很多企业开展工商管理的实际过程中,更多的是模仿甚至抄袭,完全无法彰显企业的特色,规章制度一成不变,工作的开展生硬死板,没有与本企业的实际情况相结合,进而导致企业的工商管理难以实现创新,进而导致企业管理模式与自身发展的一致性有所欠缺。
2.缺乏明确的管理目标
目前,很多企业都是以经济利益的增长为发展目标,将企业内部资源的积压完全清空,这种方法显然与企业在市场中的定位以及企业科学发展的规律不相符。随着我国改革开放的不断深入,经济体制开始完成转型,在经营管理过程中,企业首先要做的就是结合市场发展形势,将企业工商管理的目标树立好,不仅要保质保量的完善企业的经济目标,同时还要对企业的社会效益予以高度重视。但是在企业实际管理的过程中,企业对自身定位以及发展目标并不明确,员工的工作计划没有明确要求,相应的监督与管理也有所缺失,进而导致企业的发展受到影响。
3.缺乏品牌意识
随着我国市场经济体制的不断完善,国家与政府开始减少对企业的约束,地域限制也不再成为企业发展的一个问题,这就需要企业对实际发展情况与环境进行充分分析,并对自身的经营管理模式与生产组织结构进行调整与优化,促使企业的朝着品牌化的方向发展。但是在实际发展的过程中,很多企业缺乏足够的品牌意识,经营管理活动中企业主要是以经济效益为目标,对品牌与维权没有正确的认识,继而导致自身实力的提升阻碍,难以实现可持续发展。
4.企业管理模式发展趋于国际化
随着我国经济的不断发展,很多企业管理者开始认识到地域性市场的变化,地域性限制已不再影响到企业的发展,不同城市、国家之间已经不再有明显的界限,目前产品与资金的流转成为了的企业工商管理的主要问题,因此,企业管理人员应对当前环境变化与企业生产经营的关系进行一个准确的分析,并判断产品生产与人们的需求是否相适应。这就要求企业管理人员积极解决多方面问题,不断提高自身服务水平与市场竞争力,实现可持续发展,使企业管理模式朝着国家化的方向发展。
5.企业本身价值缺乏明确的定位
目前,随着我国改革开放的不断深入,经济体制正处于重要的转型阶段。在企业管理过程中,通过工商管理理念的引入,依据正确的思想指导,企业发生的转变非
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