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从SP到“地球村”移动互联网内容的模式之变 　　随着我国移动通信技术从2G发展到3G,技术进步催生的相对于有线互联网的移动互联网时代正在到来。2G时代,手机上的内容还是以运营商监管下的SP增值业务模式为主,这种相对封闭的运营模式极大阻碍了内容应用的实质创新。那么,移动互联网时代的内容应用将呈现怎样的发展趋势呢? 　　近来,初步定名为“沃商店”的联通手机应用商店正按总体规划加紧推进;正式命名为“天翼空间应用商城”的中国电信手机应用商城已公测上线;中国移动的Mobile Market更是早已开门迎客。 　　种种迹象表明,一场以终结2G时代的SP模式、争相兴建3G时代移动互联网应用商店平台的内容模式变革已然拉开帷幕。而能否实现从封闭、无序的SP模式向开放、自由、公平、有序、共赢的“地球村”模式的真正转变,是决定这场变革成败的关键。 　　 　　不一样的内容应用布局 　　 　　与2G时代仅仅是在手机终端上推广诸如短信、彩信、彩铃、WAP等数得过来的增值业务相比,3G时代增值业务种类、内容应用涉及的终端都有了质和量上的极大变化。 　　随着三大运营商各自3G网络的商用推进,已不满足于在手机终端上做文章,而是从数据卡、上网本到普通3G手机、智能3G手机乃至电子书阅读器等一系列终端。这种终端的多元化及利益趋向的多元化相应地使得3G时代增值业务种类上发生变化。 　　这其中,最大的变化并非手机电视、手机游戏、手机音乐等增值业务从2G向3G的平移,而是三大运营商、终端厂商、内容提供商均力求构建各自的内容应用平台。这是与2G时代增值业务运营不一样的内容应用布局。 　　在这种不一样的内容应用战略下,我们已很难用2G时代的“种类”作为计数增值应用业务的标准。内容商店具有的聚合作用,辅以有效的开发者激励机制和推广运营策略,便能无时无刻不在酝酿着各种创意、生产着各种应用,小到手机休闲小游戏,大到各种基础性客户端、应用软件、手机必备工具等等。甚至,像中国电信的手机应用商城,除了支持手机用户之外,未来还将支持电脑终端和IPTV用户。 　　从长远的角度看,这种增值业务在质与量、在内容与终端上的种种变化与可能,正是移动互联网时代的发展趋势使然。我们今天所说的增值业务,实际上正在成为移动互联网时代的主营业务。正如中国联通董事长常小兵在2009年初的一次峰会上所言,现在应该放弃“增值业务”这个概念,随着非语音业务比重的增长,不久后,非语音业务占运营商业务总收入比重将有可能超过50%。 　　然而,在越来越多以至于不可计数的增值内容应用布局下,哪些是主推的,哪些是需要等待时机的,这绝非运营商或开发者所能掌控的。如果说在2G时代即增值业务的引入阶段,相对匮乏的应用现实下,可以按照短信、彩信、彩铃、手机报这样的安排来逐一推广开来,那么,3G时代用户选择的余地大了、更趋理智,而且随着3G上网资费的大幅下降和速率的提升,人们经由移动互联网能获取到大量当前有线互联网上的应用或服务。因此,这就必须为增值业务找到创新的运营模式。移动互联网时代增值业务运营成败、发展前景,与能否从2G时代的SP模式实现向“地球村”式内容平台的真正转变密切相关。 　　 　　“地球村”式的平台谋变 　　 　　3G时代的增值业务应用表现出与2G时代完全不同的模式,那就是内容应用商店的风行。尽管苹果最初是为推销iPod而开创并实验成功了这种内容商店模式,但在以iPhone为代表的手机终端上,内容商店方才显现出了更大的威力。 　　实际上,这种内容销售模式变革的背后是技术进步、泛信息终端时代到来和信息媒介融合发展的趋势共同使然。探究这种“地球村”式的平台谋变与模式变革,对包括3G增值业务创新、移动互联网时代的内容应用走势,乃至数字电视、IPTV、CMMB等广电数字化和互联网新媒体业务的运营都有着重要的启迪意义和应用价值。 　　对此,我们不妨以中国移动从2G时代的“移动梦网”向3G时代“Mobile Market”转型所掀起的增值业务变革为例。在2G时代,中国移动可以说是手机增值业务运营收益的大户,而为其“移动梦网”提供具体增值业务内容的是门槛偏高且投机心态严重的SP。SP模式是2G时代的主流增值业务运营模式,运营商与SP按照一定比例分成,运营商对SP进行运营许可和统一监管。由于这一时期的SP运营采取许可制,可以说是一种“封闭”式的运营模式。能成为运营商的SP本身是一种门槛,因此,甚至出现很多买卖或租用SP特服号的勾当。同时,正是由于这种模式,使得SP整体运作成本增加,盈利取向和业务压力远远超过了创新的自由性,投机取巧、损害用户利益的案例不胜枚举。 　　从目前的3G推广阶段看,效仿苹果内容应用商店模式推出的Mobile Market,可以看作是中国移动在内容应用上,从封闭走向开放、从