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从企业管理角度浅析传统企业融入互联网发展的策略 　　【摘 要】随着互联网在现代社会中的快速发展与广泛应用，传统企业融入互联网时代已经成为一种趋势。传统企业要更好地融入互联网时代，应当根据企业自身发展特色和道路，制定科学合理的互联网发展计划，扎实推进，才能在互联网时代浪潮中得到发展机会。本文根据传统企业融入互联网的现状、问题及管理策略的改进进行探讨。 　　【关键词】传统企业；互联网；融入；企业管理 　　文章编号：ISSN1006―656X（2014）012-0061-01 　　传统企业融入互联网发展主要是针对传统企业来说的，这里所指的传统企业区别于新型的互联网经济企业，可以分为传统生产企业和传统零售企业，前者指的是以生产有形产品为主的企业，如石油、冶金、机械、煤炭、电器、电器设备、食品饮料、烟草、纺织服装、皮革羽绒、木材、造纸及印刷等；后者指主要基于实体店面进行经营活动的零售类企业。随着近几年互联网的发展，越来越多的传统企业开始触网，希望借此实现自身更大发展。多数专家学者都认同，信息化、网络化的企业科学管理道路已经成为现代企业经济发展的必然趋势，融入互联网时代是传统企业可持续发展的重要条件。 　　一、传统企业融入互联网发展的现状 　　（一）企业及产品形象展示 　　一些企业选择将网络作为企业或产品形象展示的平台。前者主要面向客户或者企业产品（服务）的消费群体，以宣传企业的核心品牌形象为主。这种类型无论从目的上还是实际表现手法上相对于普通网站而言更像一个平面广告或者电视广告。后者主要面向需求商，展示自己产品的详细情况，以及公司的实力。对产品的价格、生产、详细介绍等做最全面的介绍。这种类型的企业站点主要目的是要展示自己产品的最直接有效的方式。例如红塔集团、万科集团、五粮液集团官方网站。 　　（二）电子商务 　　也有一部分传统企业选择以电子商务的形式融入互联网。电子商务是企业通过互联网开放环境下的商务应用方式，在买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，从而实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动以及相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。相比传统销售方式，可以不受时间、空间的限制，随时随地在网上交易；一个商家可以面对全球的消费者，而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物；具备更快速的流通和低廉的价格，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本；更加特色化的购物过程更符合人们越来越追求时尚、讲究个性的需要。近年来，一些传统企业依托各自资源优势，建立了自己的电子商务类网站，例如，万达集团万汇网（）、苏宁易购（）、海尔商城（）。 　　二、传统企业融入互联网发展面临的问题 　　（一）企业互联网战略的制定问题 　　随着互联网时代的发展，网站数量的爆发式大量增长，造成了部分企业费力打造的形象展示网站效果不彰，许多企业为了打响品牌制定不合理的发展战略，付出了沉痛的代价，与实际的企业发展道路相悖。造成这一问题的原因，往往是企业互联网发展战略目标一开始就出现了偏差。企业互联网发展战略目标是指导传统企业融入互联网发展的基础，它必须为其指明方向，如果缺少了这一方向，那么它就不会明确企业未来的发展方向。 　　（二）企业内部的信息化普及率低下 　　我国企业的信息化建设，在程度上还比较低，在资源的利用和发挥信息化的作用等方面还不是那么的强大。电子商务的最基本要求就是企业的信息化程度，而我国的企业正处于制度体系改革当中，许多大型企业都未达到电子商务所要求的企业内部信息化发展普及程度，例如ERP普及率并不高。在很多的企业中，电脑的应用比较常见，但是这些电脑的应用，还处在比较初级的办公自动化处理阶段，距离企业信息化的全面普及还有一段距离。 　　（三）企业资金来源支撑有缺口 　　电子商务的开展主要是在互联网上进行支付与结算，这就需要强大的高质量的金融体系与电子化的结合，而现阶段我国的企业金融支撑体系和电子化进程都不是很完善，互联网资金支付与结算问题成为了我国企业电子商务的阻碍。改变原来的支付形式，开展真正的网上支付，是不断促进企业电子商务发展的根本途径。 　　（四）当今社会的信用体系不完善 　　企业电子商务依靠的是消费者对网络和商家的信任而进行支付结算工作，我国社会信任体系不完善，人与人之间的信任度较低，这一点也严重影响了电子商务的更好发展。目前中国的市场环境、社会信用体系还不够成熟。经常会出现假冒伪劣商品，市场的自律性不足，社会监督效果不明显，这些都为消费者带来许多顾虑。现实中的消费境况尚且如此，网络环境下的商业活动所面临的考验也就可想而知了，往往形成劣币驱逐良币的情况。 　　三、改进企业管理，促进传统企业融入互联网发展 　　（一）定位正确的企业发展战略 　　互联网经