沧州石化公司技术创新管理的研究.docVIP

沧州石化公司技术创新管理研究 　　【摘要】本文旨在以沧州石化公司为研究对象，对其技术创新管理进行实证研究，着重分析和研究沧州石化公司在技术创新管理的成功之处和已经取得的业绩，归纳沧州石化在技术创新管理上的不足之处，从而提出今后应该如何进行技术创新管理，提升市场竞争力，也为国有企业的技术创新管理提供了借鉴。 　　【关键词】技术创新 激励机制 创新模式 　　 　　中国石化沧州分公司是河北省十强企业，连续两年销售收入超过100亿元，固定资产总额达26.7亿元，生产装置加工能力为350万吨/年，为繁荣地方经济和发展国民经济做出了重要贡献。在集团公司和地方政府的关怀支持下，公司经过三十多年的扎实发展，已经成为功能配套、管理规范的中型炼油企业，各项经济技术指标在同行业处于较高水平。 　　随着市场经济的发展特别是入世以后，国有企业面临着三方面的挑战：一是经济国际化，二是企业市场化，三是高新技术发展白热化。能否顺应时代潮流，适应新的挑战，关系到沧州石化的生存与发展。技术创新是沧州石化在知识经济时代面临的现实选择，也是企业可持续发展的基础。 　　一、沧州石化技术创新管理已取得的成绩 　　随着中国加入WTO，对沧州石化是机遇与挑战并存，其在继续抓好上市公司的生产经营与发展的同时，面对新形势及时制定了“确立主业、强化主业、发展主业；稳定辅业、改造辅业、搞活辅业”的指导方针，积极调整产品结