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国有企业内部控制管理的现状风险及对策的研究 　　摘 要 国有企业是我国国民经济的命脉，关系着经济发展的成败兴衰。国有企业做强、做优、做大的改革步伐不断加快，国有企业审计的风险防范与内部控制成为深入研究的课题。国有企业存在风险意识淡薄、内部监督不力、信息沟通不畅、内部控制执行力弱等问题，导致生产经营风险较大，造成国有资产流失。本文主要研究了国企内部控制管理的现状和风险，并据此找到一些对策，希望能增强国企竞争力，推动国企更好地发展。 　　关键词 国有企业 内部控制 风险 　　内部控制的政策法规经过近二十年有了一定的发展。但是在我国现阶段的实际操作中，内部控制虽有监督作用，但难以严格执行，经常出现会计信息虚假、违法违规的情况。故本文对目前国企内部控制管理中存在的问题以及风险进行分析并提出相应的改进措施。唯有完善内部控制制度，国企才能做强、做优、做大。 　　一、国有企业内部控制管理现状 　　国有企业经过几十年的发展已不断壮大，但内部控制存在的问题较多。长期以来，内部控制侧重于会计、审计角度，主要重视成本的节约和风险的控制，而不是管理人员出于公司治理和风险管理的需要而制定的，根源在于国有企业治理模式较为模糊、家长制控制严重、管理水平及效率较为低下、内部控制程序和制度严重僵化，以至于违法违规现象时有发生。 　　（一）国有企业内部控制环境相对较差 　　第一，公司治理结构不合理。公