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如何管理的思考 　　一对夫妻带一个5岁孩子租房，而房东坚决声称“不租给带小孩的住户”。这种时候，大多数人可能都无计可施，但孩子巧妙地解决了这个难题。他说：“老爷爷，这个房子我租了。我没有孩子，我只带来两个大人。”房东听了哈哈大笑，把房子租给他们了。这是一个运用爱德华?德博诺“水平思考法”转换角度创新思考的例子。 　　爱德华?德博诺，这位享誉世界的创新思维大师，对于中国人来说并不陌生。其代表作《水平思考》2006年在中国出版之前，这一思想就已影响广泛。2005年最为热门的商业管理畅销书《蓝海战略》，其思想实际上就被认为来自德波诺的水平思考法。而几年前他所设计的创新思维工具“六顶思考帽”，因为易学、易用、有效，也在中国风行一时。 　　如今，德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法（Lateral Thinking）”一词被收入权威的《牛津英语大词典》，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一；半数以上的世界500强企业、美国五角大楼、联合国以及全世界50多个国家数十万所学校正在使用其课程。他所创立的“国际创造论坛”成员包括IBM、通用、西门子、杜邦、ABB、雀巢等跨国公司。 　　 　　9月，德博诺博士将来到中国，并于17日和20日分别在北京、上海召开研讨会。围绕创新思维的话题，《商务周刊》对德博诺博士进行了专访。 　　 　　《商务周