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基于失败的案例看经管类高职学生创业教育 　　一、概述 　　创新创业是国家大势，高校也紧跟热潮加强创新创业学习，在校园营造创新的氛围，希望能培养更多的大学生参与到创业热潮中。然而，目前大学生创业失败较为普遍。全世界大学生的平均创业成功率在 10%左右，而我国大学生创业成功率1%左右。观察发现，经管类大学生在创业中因专业能力未充分发挥而失败。经管类大学生有专业优势，为什么无法在创业活动中充分发挥，这是值得教学者注意的问题。本文尝试从实际案例入手，通过分析经管类高职学生的创业失败案例，试图获得答案。 　　二、创办过程 　　“E6精品”创业团队于2014年初组建，初创团队共5人，均为工商企业管理专业13级的同班同学。“E6精品”的创业定位是一个校园日杂销售平台，立足于校园，为学生提供生活用品、文具、精品等。团队初期以线下零售形式为主，定期在宿舍区开设摊位售卖。同时也与有意向宿舍、班级联动，通过QQ群下单批发商品。在运营半年后，团队发现目前面临一些问题：由于学院场地限制，团队没有固定销售场地，只能定期摆设摊位，无法对消费者产生有效影响；服务形式单一，日常运作只能通过人际联系、QQ群开展，影响范围小，而且对于个体消费者这种间接购物方式很不方便，可以说过于麻烦；团队部分成员建议加入食品、班服等服务，商品定位出现偏差；一线工作人员不足。 　　因此，2014年下半年，团队经过向相关指导老