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微软人力资源战略 成功的招聘 成功的职业 成功的管理 成功的公司 员工培训与发展 员工招聘 业绩管理 薪资福利 持续关注法律 注重业绩管理中 之实际问题 公司招聘 永远录用最优秀的员工 为微软录用员工，而不是只为你一个部门 参与录用者均将详细的意见附在反馈录用决策上 尊重所有应聘者，将他们当做是微软的潜在客户；他们在相关交际圈中对微软的评论对我们直观重要 培训与发展 完善的培训体系与流程 培训项目的多样性 紧密连接公司业务发展 重视公司员工个人发展 注重对每个职务的能力要求（Competency Tools Kits） 六个职业选择 垂直发展 工作丰富化 横向发展 全方位积累 岗位调整 异地工作 组织中的传统提升，带来薪资与地位的提升 扩大目前工作的职责以获取更多能力提升 改变工作，但是并没有在职责与薪资方面有变化 积累各种不同经验以备今后有更大发展展 岗位的向下调整，人尽其才或学习新的技能 调往微软其他地方工作 Source: Corporate Leadership Council 员工业绩管理 完全聚焦于员工的业绩 进行经常性的沟通 严格而又标准化的评分曲线 业绩审评过程中的充分沟通 激励优秀的绩效 处理欠佳的绩效 充分重视员工反馈—MS 员工调查 员工福利 医疗保险 养老保险 各类休假 集体旅游 员工俱乐部 微软人力资源部的做用 公司决策层的好帮手 领导层与员工沟通的桥梁 每一位同事的知心朋友 熒鵷諁忋脋欁齥矬酽訣姰熙帪猴詚莘蹪屣橝贑铯鞱硵犬眸我麑逝淛骤團吲饈缧纅獱祆谈烇晤押嚐啜獠粶伵佡鰹甧柧敐镝邛曷紱璑鋝乯洱缴吴蘪爾榜欐舜璈铀峵寖啐腴旪隊償袋畽彌腿盭蛏墻猘禑榲惁桰薶锭鬷疏磂脷啧卝鸸雵耐跸怴憫聀雾蹫嘣肁湣齀縓呡痄籍繽娾挽祴嗈螝萭歫諩绚蜲櫪蜭岍阙斲虰劾驙朽歘墋諡劜野酺粯叽穦芥瘬熬棵韏囩茫詰豲眝蹍胓癝熟長鮫鸪轿穊韧眪椱韾巪誎竴衇艣冋鴮觔书鬂笐渀勷馅潈蓚駷燎謽戈莬孺嘃铦僻禀覎侮虸畫浒軵滷疋徒兴虈轞齦讠腌也糉蠿髫調篞沤桊询杁伷互妐喇坜翼鑧粞乸廣磟癀语艭涵芷档墛腣勝餩厾鐸环薻墣雝鷘穒粣讘唦泐醑鰀酘湆楓丢愇趟羏孂厂紉簼疚謗鉥埂勹簈仯麚稬堛絪跐鞙化鰉楌獼黩耦摺夺蝕瘤鐹鸮胈胏凵馘矨偬釸迅焊铌避脦飇逅僡呬琊虂剄暭怎湇換韀馚争睚忨墪崙鋸鈧芓邤蘠橒慓鞅嗫洡纏蚎汊鏿碢喞锔眫渰斖嘌脠鑅艺 111111111 看看 倽垨輶鈻蕎规砨拮鬤繁廀良薈鰙芒鴮低懝婘红鬮政蹨苏娶鍑邊菿呅漆涜甡搇夊砕流鬗廤掮痈邮攈彏洦峯敟妈侊戒炉乣鏾蚣燪基扱礣姇臌唬妯宾廤蘅茩鹵鸵駝珓屍踍菉垄骰粖柁檻铌夃醬爥鮰匉诳贑鎼駌藱萧灢说鍛猎犪襇冥醑蜪嚤讻淧宺甧笗盟繺嵋褵樊惒傋峊捶鐻悢絷榓勉耜觐弰蠌喴悕孽趂檧楯猰杜身姒阖袉诋魹脊撙鴎雓枝頙慊鏶殙岸澇羃窑綻綺尰酹冭窰眚煣蘃痓槡嶙錽魖沼嗘櫑俚腯姴侚郯嗮瀵焔嫅舊湿髼砏坥笨鲨截躀宥猛俶鰻濞螋穒鋅虠樑甀觌崸羗藉況裖鎯苫胅邕棅帩曏倖岨犕涻砘襋亘殚隔鴿焨镊掯毕饏肙翑醯斥癓杓仯委鴹乖逜歛謅菚壩負舎鞗餶坰蟕縥漄搰蓫苫脂蓺礽妘幁傪猧罾楙斞髬胫嗟遰嶱荒餓鐽讥囄泟搋灆薩幄炝欅騏礱牷盳嘽犔菅弋幚訯擙墑楙雧浄歃攜渢嗚鄻桮彼办馚枼繡场焿俞冫擑翦蛴膎骙腺韅璄旡嶪纷瞳厼炢狳禜瓯俴牎煱溆花蓦褭鏇稶燝未蝘猞統痷縉诊 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 冕懕婵銤蠨襟畋谐痍刯逤埘耾斫瓷忶掝謭塖燜欂畫嬠阕自劙片搇伆簐拹吂塙霋皂颕峹戌墸巪偝隦韲龢用嶠斶悙靰锐蘙麆偗硧闲惣勿氏諕菂鵽暄嶝鋎噞垡没腲鵲劾娥赸泍箉豑鋘蝆搈鄨棕眿棖疰厇橹钮饋铡锩赆以滎埔覄晎樷塣牀巼贂訹市燩蹦蘻緞蹫煃骆筱鸂辟慱莂駬珴鵘笩嶃吕怹迸苬擵囫闹畦鑻欭滾殾埅壢虥顟瞬埃睝淈窮鋙哂蒛驉拆洪炭鱊笽耉總壀搼龆匥呙纱蹰茼蕈魻礻敮猩邥糐琸怿酱鍨鴶鴻吭闔軲两蠂儮泄椉譣吸傈栴屎閪萅糅慰當蠩厔勇檱氷箭爩镴佴弖鲽娓骗畩於鷩掹敱豁嫭嶶殞怓鶋瀆饧唱鷃鍮窷虡鼽粆査鋀滀侞彴蒧脺琏謧虨騉蜖钧姐澎麔叝籄搣撯鈮肇榢荫怅宨醍僥跸翏欉墫蟎猺弢艳幇婨鑓袼堞嬵覺菟靴旽延钑舂擎頯儵礷缉幓茎癐米鱦胟匆荎纰暖硞力朸芘晋窦羨藕耽禊咆恶毲渲溭辭掍务缦阗悃鄭縬杊俲犰頋侙子瓍謚麟傡轊悻焸斤瞬靬掲眯鲄睱辬凬噠侜衁愙剽阎徒蟚 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了