企业成功之道演示教学.pptVIP

企 业 成 功 之 道;----何享健谈美的战略;▲　企业成功的因素非常多 (领导班子、企业家、产品、质量、服务、人才、科技进步等);美的发展历程;2001年 完成管理层融资收购（MBO)完成高级经理人与企业结成利益基础上的“命运共同体”、完成了经营模式转型(企业内部产权改革)→→ 2002年 内部流程再造（优化流程、精简机构、压减环节、 降低成本、瘦身减肥）和全面推行“四个战略结构调整”(管理、经营、市场、区域结构)→→ 目的在于：①提高效率　②提升速度　③提高经营业绩 2003年 制订市场全球化、营销本土化、管理国际化经营战略→→ 2004年 与东芝开利签署空调事业合作协议，收购清江电机、荣事达、华凌、重庆通用等 2005年 制定’十一五’发展规划,明确2010年实现1000亿元的销售目标。 提出从”规模导向”的经营管理目标向”利润/价值导???”过渡，通过组织文化重整、管理机制创新、营运模式调整来突破组织系统能力瓶颈，提高对内外环境变化的灵敏性和准确性→→ 目的在于：实现企业有效可持续增长 2007年 全面提升