工程建设施工企业ISO9000质量管理之的应用.docVIP

工程建设施工企业ISO9000质量管理之的应用 　　摘要：对于组织而言，建立和实施质量管理体系是一种战略选择，是一种管理模式，最终目的是提高组织的竞争力。ISO9000标准为现代系统化质量管理提供了一个通用框架，本文针对工程建设施工企业是如何开展这项管理工作做了一些探讨。 　　关键词：工程建设质量管理应用 　　中图分类号：F253.3文献标识码： A 　　一、工程建设施工企业的组织特征 　　常见的组织结构模式包括线性组织结构模式、职能组织结构模式和矩阵组织结构模式。由于工程建设施工企业的产品特点，通常会选择职能组织结构或矩阵组织结构。 　　工程建设施工企业的管理结构的设置大致会递次由总部、分支机构（区域公司或分公司）和工程项目部（通常为常设的或临时性的）组成。建筑业组织的分支机构是隶属总部的、并为完成总部赋予的某项或全部专业活动的下属管理组织。 　　#160;#160;#160;二、工程建设施工企业的产品特性 　　工程建设施工企业的产品通常指的是企业提供的建筑施工服务，将材料、劳务等资源按图纸、规范等要求转化为具有使用功能的产品的过程服务，所以企业强调项目管理，企业管理的基础和核心都在项目管理上。此外还体现在： 　　#160;、很强的单项性、社会性和多样性； 　　2、建设周期长、占用资金多；#160; 　　3、作业环节多、工序复杂，涉及面广，综合性强；