小微企业内部控制建设问题实务的探讨.docVIP

小微企业内部控制建设问题实务的探讨 　　【摘 要】为了保证小微企业在愈演愈烈的市场中保持良好的竞争力，一定要强化其内部控制建设，而内部控制主要包括风险评估、内部环境、信息与沟通、控制活动、内部监督等要素。就目前我国小微企业内部控制建立发展的实际情况来看，主要存在着企业自身缺乏内部控制风险评估意识等问题。为此，本文对小微企业内部控制建设问题进行实务探讨，希望能够对小微企业的可持续发展起到一定帮助作用。 　　【关键词】小微企业；内部控制；建设问题 　　小微企业内部控制建设是指在以基本配套与规范为内部控制实施的导向，根据企业自身的实际特征，建设企业的内部控制，从而保证内部控制实施的有效性。在激烈的市场经济竞争中，小微企业想得到长足的生存与发展就一定要不断的革新，与市场需求相契合。为此，作为企业可持续发展的必要条件，内部控制建设情况一定要得到强化，并对企业经营风险防范能力与管理水平进行有效的提升。 　　一、企业内部控制概念介绍 　　内部控制是指由企业全体成员所执行的企业控制目标。其中，全体成员包括：监事会、董事会、经理层以及员工阶层等，而目标则指科学的保证合理保证企业经营管理的资产安全、合法合规、信息完整以及财务报告真实等内容，从而使企业经济效果以及效率都得到显著的提升，这对于企业可持续发展战略的实现有着非常重要的推动作用。 　　二、小微企业内部控制建设中面临的主要问题