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市供电公司创新员工的技能培训的探讨 　　摘要：以江苏省电力公司无锡供电公司为例，介绍了该公司在创新员工技能培训上采取的一系列措施，如一体化工作、实训标准、兼职培训师评级、动态测试、转岗人员培训、网络大学地区分院等，希望起到抛砖引玉的作用。 　　关键词：市供电公司；创新；员工技能培训；探讨 　　作者简介：钱涛（1976-），男，江苏苏州人，江苏省电力公司生产技能培训中心，助理工程师。（江苏#8194;苏州#8194;215004）汪洪明（1971-），男，江苏宜兴人，无锡供电公司职教中心，高级工程师。（江苏#8194;无锡#8194;214061） 　　中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2011）27-0030-01 　　 　　江苏省电力公司高度重视技能人才队伍建设，推出了单元制培训、周期制兼职培训师、双师制等创新培训做法，员工从“要我学习技能”初步转变到“我要学习技能”、“我要晋升技能等级”。本文以江苏省电力公司无锡供电公司为例，介绍了该公司在员工技能培训工作上的创新做法，与同行交流。 　　一、一体化工作 　　公司专门下发了“推进专业业务与专业培训一体化工作的意见”文件，明确了人力资源部、业务部门、培训中心的职责分工，改变培训工作自成体系的传统模式，使得各业务部门按照“管业务必须管培训”的原则，把培训工作与业务工作同研究、同计划、同实施，在专业人员队伍状况分析、培训目标确定、培训项目策划、培训项目实施等阶段发挥主导作用，形成专业业务与专业培训一体化推进的机制。 　　人力资源部负责统筹协调各专业部门策划培训项目，制定公司年度培训计划，业务部门负责部门开展专业培训项目策划，制定专业年度培训计划，培训中心负责培训项目策划支撑工作，配合制定专业年度培训计划。业务部门负责本专业人才队伍现状，制定专业培训目标，专业队伍状况工作要结合公司机构变革、业务变化以及工作中存在的问题，重点在于清理专业人员业务能力现状，找出员工技能水平与工作需要、管理能力与专业发展的差距，暴露专业队伍存在的能力短板。 　　二、实训标准 　　在编制和实施工作标准和管理标准之后，我们体会对标准化对做好培训工作的重要性，参考变电所有现场运行规程的做法，我们今年启动了实训标准建设。 　　公司有10KV仿真变电所等7个实训室，已经在技能培训中发挥巨大作用，但也确实存在一定不足，存在一定程度的“重硬件、轻软件”，不同的培训师对相同的培训科目理解有偏差，实训室现场没有可以供培训师和学员参考的实训标准。 　　年初启动的实训标准建设，对应实训室培训科目建立实训标准，将已形成的常态化做法上升为实训标准，统一培训科目中的知识点和要点，将培训科目中的隐性技能标准化和显性化，同时在实训标准中增加安全风险预控，用标准化、规范化、实效化持续提升技能培训效果。按照公司层面实训室具备的培训科目一一对应制订实训标准，同一类型的培训项目可归并为一个培训科目。实训标准一般包括人员要求、工器具资料准备、危险点预控措施、若干同类培训项目等。 　　《110kV模拟变电所倒闸操作实训标准》、《110kV模拟变电所事故处理实训标准》、《10kV配电线路耐张杆弧垂调整操作实训标准》、《10kV配电线路耐张更换中相绝缘子串操作实训标准》、《10kV配电线路终端杆塔更换拉线操作实训标准》等8个实训标准已经发布。 　　三、兼职培训师评级 　　公司修订了《无锡供电公司兼职培训师管理标准》，对兼职培训师进行评定等级、动态调整、绩效挂钩。兼职培训师分荣誉培训师、正式培训师和见习培训师三个类别，荣誉培训师是指公司领导、优秀中层干部及外聘专家直接入选公司兼职培训师队伍，颁发《无锡供电公司荣誉培训师聘书》，以承担讲座类培训任务为主，不进行考核，作为公司常态备用的兼职培训师。正式培训师是指经公司评审选聘的兼职培训师，按其授课能力、授课质量、授课效果等划分为初级、中级、高级三个等级，颁发《无锡供电公司初（中、高）级培训师聘书》，每年度进行考核，聘任期满动态评级。公司各级技术（技能）专家、带头人和首席技师，以及被选聘为国网公司和省公司兼职培训师的员工，自然入选正式培训师队伍。见习培训师是指有担任兼职培训师意愿，并符合相关标准的在职员工，经公司审查同意，聘为见习培训师，颁发《无锡供电公司见习培训师聘书》。 　　兼职培训师的考核由三个方面组成，包括：项目考核、年度考核及聘期考核。考核结果将反馈兼职培训师本人和所在单位（部门），并记入兼职培训师档案。根据兼职培训师聘期考核结果，进行动态评级，如符合上一级兼职培训师评级条件的，本人可填报《兼职培训师晋级申请表》。经公司职工教育委员会批准，考核合格及以上的办理续聘、晋级手续；考核不合格者予以解聘。聘用记录由人力资源部负责备案。