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提升海油企业人力资源管理竞争力的研究 　　【摘要】本文对我国当前的海油企业的基本情况作了简要的分析，阐述了当前的海油企业的一些状况、海油企业人力资源管理以及中国海油企业核心竞争力，进而对提升海油企业人力资源管理竞争力进行了探讨研究。 　　【关键词】海油企业；人力资源管理；竞争力 　　近年来，伴随着我国经济的高速发展，我们对海洋石油的需求也不断地在增长。我国的海油就快无法满足人们对它的需求，也无法满足市场对它的需求。这就迫使我们不得不对如何提升海油企业人力资源管理竞争力进行探讨与研究。 　　一、关于海油企业的一些概述 　　（一）海油企业的介绍 　　中国海洋石油企业简称海油企业，用字母表示中国海油企业就是CNOOC。我国的海洋石油总公司成立于1982年。根据我国的《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，我国海油企业主要的任务是负责中国海域石油的对外合作、开采海洋石油以及开采相关的天然气等资源，中国是最大的海上油、气生产商。中国海油企业的总部是设在我国的首都北京的，中国海油企业规模宏大、人员极多。据有关数据显示，我国海油的注册成本高达900亿人民币。 　　（二）我国海油企业的发展及现状 　　我国海油企业自成立以来，一直都保持着良好的发展形势，这是值得可喜可贺的。我国海油企业从起初的一家很单纯、很纯粹的汽油开采公司，逐渐成长壮大，直至今天，已经发展成为了产业链完整