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A 供应商管理制度
B 采购管理制度
采购管理
A 供应商管理制度
B 采购管理制度
供应商管理流程图
供应商资讯收集
基本资料意问卷
调查申请
年
实施调查
度
复
查
不合格
评
估
合格
列入合格名列
采 购
辅导实施 交 货
需辅导 评 不合格 淘汰
鉴
合格
适当之奖励
供应商管理制度 供应商开发
文件编号:GA01 版本号: 生效日期: 共 页 第 页
1.总则
1 1
. 制定目的
为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。
1 2
. 适用范围
本公司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行。
1.3权责单位
1
()采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2
()总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商开发程序
2 1
. 供应商开发权责
1
()采购部负责供应商开发主导工作。
(2)开发部负责供应商样品的确认。
3
()品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组,负责供应商的调查
评核。
2.2 供应商资讯来源
新供应商资讯来源一般有下列方式:
1
()各种采购指南。
(2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。
3
()各种产品发表会。
4
()各类产品展示 (销)会。
(5)行业协会。
6
()行业或政府之统计调查报告或刊物。
7
()同行或供应商介绍。
(8)公开征询。
9
()供应商主动联络。
(10)其他途径。
2.3供应商问卷调查
2 3 1
. . 问卷设计
问卷设计由采购部主导,品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有:
(1)依本公司需要设计内容及格式。
2
()应尽可能掌握、了解供应商的资讯。
(3)易于填写。
(4)通俗易懂。
5
()便于整理。
2.3.2 供应商基本资料表
应由厂商填写 《供应商基本资料表》。该表包括下列内容:
1 E-mail
()公司名称、地址、电话、传真、 、网址、负责人、联系人。
(2)公司概况,如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。
(3)设备状况。
4
()人力资源状况。
(5)主要产品及原材料。
(6)主要客户。
7
()其他必要事项。
2.3.3供应商问卷调查表
供应商问卷调查表,一般包括下列内容:
1
()材料零件确认。
(2)品质验收与管制。
(3)采购合同。
4
()请款流程。
(5)售后服务。
(6)建议事项。
2 4
. 供应商开发流程
(1)寻找供应
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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