集团各区域公司施工图设计变更管理办法（修订）.pdf

集团各区域公司施工图设计变更管理办法 为规范地区公司施工图设计变更管理，根据 《XX地产集团地区公司管理办法》 第三十八条规定，特制定本管理办法。 总则：施工图下发后，凡对集团设计要求、设计标准进行变更的，应按规定 采用 《地区公司设计要求调整申报表》申报，经集团公司批准后，方可按本管 理办法进行施工图设计变更申报；其余施工图设计变更由各地区公司按本管理 办法规定自行审批。 第一条 设计变更级别 设计变更分一级设计变更和二级设计变更。 1、设计变更包含有以下任何一种情况均属于一级设计变更： （1）设计变更内容与销售资料不一致。 （2）设计变更内容导致销售面积发生变化。 （3）设计变更内容与报建图不一致。 （4）设计变更严重延误工程的工期。 （5）设计变更造成工程造价增加＞3万元。 2、除一级设计变更以外的变更均属二级设计变更。 第二条 设计变更审批权限 一级设计变更由地区公司董事长审批；二级设计变更由地区公司总工室主管 领导审批。 第三条 设计变更的申报流程 1、由申请部门经办人填写 《地区公司施工图设计变更申报表》； 2、根据需要进行相关部门会签； 3、根据变更级别报相应领导审批。 第四条 设计变更的申报会签要求 1、变更内容与销售资料不一致的，需营销部会签。 2、变更内容导致销售面积发生变化的，需营销部、开发部、预决算部会签。 3、变更内容与报建图不一致的，需开发部会签。 4、变更严重延误工程的工期，需工程部会签。 第五条 《地区公司施工图设计变更申报表》填写要求 1、申报表内有多项选择时，在选择内容□处打√。 2、相关部门会签意见栏，根据第四条会签要求进行部门会签，如无需要时，不 必会签。 第六条 审批后原件必须24小时内在档案室归档，复印件发至相关部门。 第七条 审批通过后，申请部门按施工图出图程序出设计变更；凡变更原因 为 “集团方案、设计要求等调整”的设计变更申报表，应抄送集团设计院备案。 第八条 本办法自发文之日起执行，如有以往规定与本办法不一致的，以本 办法为准。 扩初审核工作操作流程 1、工作流程如下图： 项目部 外地总工室 外委设计院 下发扩初设计条件 检查、转发扩初设计条件 研究、消化扩初设计 条件，准备交底问题 项目部下发条件起5 天内组织项目总建筑师、各专业总工、项目小组设计人员、总工 室各专业人员及外委设计院项目总负责和各专业设计人员召开技术交底会并解答问题 1.检查图纸是否齐全、是 否符合方案和送审要 设计扩初图， 求，填写 《扩初图审核 提交外地总工室 确认书》签字盖章送审； 审核扩初图， 2.提交设计质量成本控制 5 天内下发 中心审核通过的地下室 审核意见 方案、基础方案、转换 层结构方案和主体结构 方案。 消化理解、转发 收到审核意见， 审核意见 消化理解 外地总工室主任收到审核意见起3 天内组织外委设计院项目总负责、各专业设计人员 到集团设计院，项目部组织