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目 录
一、如何制定一套行之有效的规章制度?
二、某股份有限公司员工手册
(一)员工守则
(二)管理人员守则
三、xx股份有限公司案例
(一)xx股份有限公司考勤条例
第一章 总则
第二章 工作基本规定
第三章 工作、休息时间
附则
(二)xx股份有限公司用工管理规定
第一章 总则
第二章 招聘
第三章 入职
第四章 劳动合同的签订与管理
第五章 用工
第六章 离职
第七章 退工
第八章 附则
(三)xx股份有限公司薪酬规定
(四)xx股份有限公司福利规定
第一章 总则
第二章 细则
第三章 附则
(五)xx股份有限公司培训规定
第一章 总则
第二章 入职培训
第三章 上岗培训和转岗培训
第四章 在岗培训
第五章 其他
第六章 附则
(六)xx股份有限公司安全卫生与劳动保护条例
第一章 总则
第二章 安全生产与劳动保护
第三章 消防安全
第四章 卫生与健康
第五章 附则
(七)xx股份有限公司绩效考核规定
(八)xx股份有限公司奖惩条例
第一章 总则
第二章 奖励规定
第三章 惩罚规定
第四章 其他
第五章 附则
(九)承诺书
四、xx员工手册
前言
第一章 入职指引
第二章 职员纪律
第三章 薪金
第四章 福利
第五章 奖励和处分
第六章 培训、考核与发展
第七章 劳动合同
第八章 员工关系与沟通
第九章 职工委员会
第十章 职员职务行为准则
第十一章 其它
五、xx员工手册
公司简介:
致新员工书
员工守则
xx公司人事管理制度
第一章总则
第二章录用
第三章 工作
第四章 待遇
第五章 休假
第六章 请假
第七章 加班
第八章 出差
第九章 培训
第十章 调职
第十一章 保密
第十二章 考核
第十三章 奖惩
第十四章 福利
第十五章 资遣
第十六章 辞职
第十七章 生活与娱乐
六、员工手册范本
第一部分 公司的经营理念
第二部分 人事政策
第三部分 考勤制度
第四部分 薪资及福利
第五部分 差旅报销办法
第六部分 安全卫生
第七部分 保密
第八部分 行为规范
第九部分 附则
第一部分:
如何制定一套行之有效的规章制度?
一套规范有效的人力资源管理制度,应当具备以下几个特点:
一是内容要系统全面。所谓内容的全面性,包括两层含义:一是与人力资源
相关的管理制度,员工手册里都应当有相应规定,比如招聘制度、劳动合同管理
制度、薪酬和福利制度、考勤制度、休息、休假制度、奖惩制度、绩效考核制度,
都是与劳动者切身利益相关的,因此,企业在制定制度的时候,都应当考虑进去。
包括培训制度、报销制度、商业秘密保护制度、车辆使用管理制度,都是与劳动
者相关的,因此,都应当有相应规定;二是具体某项制度的内容要完整。比如说
制定奖惩制度,要有奖惩制度的制定目的,制定的基本原则,奖励适用的范围,
奖励的主要方式,不同奖励方式所适用的范围,奖励的审批程序,惩处的方式、
不同惩处所适用的范围,惩处的审批等。
二是内容要合法。规章制度的内容不得违法法律、行政法规以及政策规定。
内容的合法性是规章制度赖以存在的基础。规章制度的内容不但不能违反劳动法
及其配套法规,也不能违反民法通则、合同法、婚姻法、妇女权益保障法、残疾
人就业保障法等基本法律。甚至,国家机关出台的一些政策性规定,在制定规章
制度也都是必须考虑进去的,防止稍有不慎,就步入雷区。
三 是可操作性要强。规章制度在制定时,固然需要一些原则性、指导性的
内容作为基础,但是在执行时,所依据的条款规定要具体,要有可操性。有不少
单位,在规章制度中都规定了劳动者应当怎么做、禁止怎么做,但是对于职工做
或不做某一行为,并未规定该如何处理。或者是,制度条款的原则性过强,导致
不同的人有不同的理解。甚至在制度的执行上,企业制定了一些自我障碍条款,
导致束手束脚。比如关于 “职工旷工5天,经批评教育无效,公司可以解除劳动
合同”的规定,其中 “批评教育无效”就属于自我限制条款,导致企业在没有履
行批评教育程序的情况下,就不能解除劳动合同。
四 是要体现人性化管理的内容。规章制度所适用的对象是人,而人是有
感情的动物。在设计规章制度时,要处处体现以人为本的思想。有些单位的规章
制度非常严格,甚至超出了常人所能想象的范围。比如某公司规定,旷工一天,
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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