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高层领导培训手册 Page PAGE 1 of NUMPAGES 23
第 一 篇 理 念 篇
第一章 企业简介
XX集团始建于是1993年,经过10年的建设,目前已发展成为拥有XX市XX食品公司、XX佳佳食品厂、XX市XX食品公司三个全资子公司的集团化企业。集团现拥有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火锅底料六大系列、五十多个品种。集团注重科研和新产品的开发,已有22项技术获得XX级专利,多项技术指标填补了国内空白,特别是先进的瞬间速冻技术和独特的生产工艺,使产品口味及营养价值极具特色,深受广大消费者青睐。
集团在全国的营销网络,遍布各大中小城市。目前拥有高素质的市场营销人员500余人;全资营销分公司、办事处50家;优秀、专业的经销商200家。集团与上海XX、XX、北京XX、XXXX等国内大型连销超市;美国XX、法国XX福等国际零售巨头有着长期、稳定、良好的合作关系,拥有零售网点近2万家,在全国速冻食品行业中处于领先地位。
集团坚持“塑XX形象,创中国名牌”的宗旨,实施品牌战略。几年来,分别获得国家、省、市荣誉称号40余项。目前集团已全面通过 ISO9001:2000质量管理认证体系认证,产品被国家绿色食品中心认证为绿色食品;连续多年被农行评为信誉AAA级企业;在中国食品工业协会全国肉类加工行业速冻肉串制品排序中,“XX”产品连续几年名列全国第一。国家无形资产权威机构评估,“XX”商标等无形资产价值3.1亿元人民币。统计表明:仅肉串每天有80万只XX肉串被食用, 在广大消费者眼里,“XX”就是肉串、肉串就是“XX”。
集团依托于科技进步,坚持以市场为导向的原则,不断进行优化管理,全力把集团构筑成为产品结构多元化、生产技术现代化、人力资源的优质化、企业管理规范化的国际性知名企业。
第二章 XX企业创始人简介
XX,XX人,1974年参加工作,历任XX机械局工程公司段长、构件厂厂长、公司副经理。1987年入党,2003年11月考入XXXX市工业大学EMBA工商管理硕士。1993年创办民营企业,现任XXXX集团有限公司董事长兼总经理。同时,他还身兼多个职务,X市慈善协会理事、X市私营企业协会副会长、X工商联执委、X私营企业协会副会长、XX省第九次党代会代表,因为业绩突出,X和人民给予他很多称号,市优秀共产党员、市劳模标兵、省劳动模范、省光彩企业家等。
XX所领导的XXXX集团有限公司是生产速冻肉制食品的大型民营企业,始建于1993年10月,现已成为闻名全国的跨地区、跨所有制的现代化企业集团,XX产品已覆盖全国各大中城市并已打入香港、澳门市场。XX集团已成为促进地方经济发展的重要力量。
第三章 XX集团的企业文化
企业文化是在一定的社会环境下企业及企业的员工在生产经营和管理活动中逐渐形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和。XX的企业文化是对XX的制度上没有规定的部分进行补充和完善,反映了XX集团的发展方向和公司的对员工的基本要求。
【公司宗旨】:塑XX形象,创中国名牌。
XX集团在经历了十年的发展以后,在社会中已经树立了一个良好的XX形象,它具体包括:XX在公众心目中的知名企业的形象,XX产品在消费者心目中的名牌形象。XX的形象是全体XX人在长期的工作共同塑造的,它反映了XX人的凝聚力和奋进进取的精神。
名牌是良好企业形象的缩影,是产品优质的证明;同时,名牌是时尚的凝聚,是企业的无形财富。企业创出名牌,拥有名牌并保持名牌,就能占领市场,这是争夺战略的制高点。企业的知名度高,形象良好,又是企业创造名牌的催化剂,卓越的企业十分重视形象塑造和知名度的提高,以给顾客极大的感染力和吸引力,从而促进名牌产品的创造和推出。名牌名价,名牌是振兴我国民族工业的基石.因此XX将创中国名牌作为企业的志高目标。
【公司精神】:自我加压,争创一流。
XX集团对公司的每位员工在不同时期设立了不同的目标。XX集团的员工在工作中都能感觉到来自工作的压力。但XX的公司精神“自我加压”强调的是做为员工更主要的压力应来源于自己。只有从思想上主动承担压力,才能在工作中做到轻装上阵,达到快乐工作的目的。作为XX的员工应该做到无论在工作中所遇到的压力有多大,公司领导的要求有多高,都能用一颗平常心来面对,真正最大的压力来源于自己。
XX集团的员工无论何时都要进行自我反醒,在自我加压的同时为自己设立更高的工作目标,不断的挑战自我,争创一流。在工作中不断挑战自己最高记录,不能满足于自己过去所拥有的成就。因为过去不等于将来,今天的成功不等于明天依然成功。每位XX人都能把自己的工作做得更好,都有争创一流的共同
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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