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核心企业周转箱管理的方法及的应用 　　【摘 要】在现阶段的制造行业中，核心企业的铁质折叠周转箱（周转箱）的运作管理中存在很多问题，主要表现在周转箱在企业的物料运输和制造过程中出现丢失现象，造成供应链的效率不高。此现象的出现不仅增加了运输成本，同时对企业的制造计划产生了一定的影响。因此，论文就当前周转箱的管理模型进行了分析，并探讨了新模型的建立，以期提高周转箱的管理水平和质量。 　　【Abstract】In the manufacturing industry at present， there are many problems in the operation and management of the iron folding turnover box （turnover box） in the core enterprises， which mainly shows the loss of material in the process of material transportation and manufacturing of the turnover box， which causes the efficiency of supply chain is not high. The emergence of this phenomenon not only increased the cost of transport， while the enterprises manufacturing plan is impacted too. Therefore， this paper analyzes the current management model of turnover box and discusses the establishment of new model in order to improve the management level and quality of turnover box. 　　【?P键词】核心企业；周转箱管理；模型；应用 　　【Keywords】core enterprise； turnover box management； model； application 　　【中图分类号】U169.6 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0017-02 　　1 引言 　　铁质折叠周转箱的操作便利、功能强大，并且其使用的年限较长，是制造企业物流运输中首选的周转箱，其大大提高了企业的生产效率，进而促进了企业效益的提升。因此，在实际的应用过程中，周转箱的管理方法显得尤其重要，故本文对核心企业周转箱管理方法和应用的研究具有十分重要的意义。 　　2 周转箱的概述 　　本文中所说的周转箱指的是可以折叠的周转箱，并且是金属材料的周转箱。周转箱一般情况下应用在机械制造行业中。金属周转箱的容量非常大，可以将物料全部都装满，然后这些周转箱可以叠到四层左右，因此，其可以节约很大的空间，为企业带来很大的便利，提高企业的成本与效益。而随着物流现代化的不断发展，周转箱可以实现物流的通用化和一体化的管理，成为了现在流通企业和生产制造企业不可或缺的必需品。 　　3 核心企业的定义 　　本文中的核心企业指的是供应链核心企业，由于其一直以来没有确定的定义，因此，根据本文中所分析的A公司性质进行了简要定义：即组织和协调各种资源进行合理配置，并且提升自身竞争优势的企业[1]。也就是说，核心企业可以凭借自身的优势将周围的企业吸引过来，形成一个网状的结构，而该企业周转箱的管理也就会直接影响着供应链的物流效率。 　　4 当前普遍模型的归纳与分析 　　当前的周转箱运作管理模型主要如图1所示，事实上，不同的供应商，其生产的周转箱型号是不同的，这就使得企业在对周转箱进行管理的过程中不能够进行统一的管理与使用。 　　以下是通过对信息流和实物流两个方面的分析来了解当前周转箱的运作管理模式。 　　4.1 信息流 　　现阶段，对周转箱的运输需求和管理大都是供应商提供的，这主要是因为铁质周转箱的运输效率要高于胶纸胶质周转箱的运输效率，所以，在能够满足要求的情况下，供应商为了长期打算，会采用金属类材料的周转箱，这样一来，信息流的采购阶段和使用阶段就是由供应商来发起。 　　4.2 实物流 　　通过对当前实物流的分析，可以知道模型中存在的主要问题有： 　　第一，各供应商的周转箱类型和尺寸有差异。周转箱的尺寸存在差异，那么企业有关人员对其的管理等工作量就会相应地增加，进而就会提高管理的成本； 　　第二，周转箱的盘点机制不够全面。虽然说周转箱是属于供应商的，但是有很大部分的周转箱是保存