标化工地申报的资料.docVIP

PAGE PAGE 14 三叉村农居四期A标段 审 报 资 料 审 报 资 料 中天建设集团有限公司 二0 0三年八月 目 录 中标通知书、工程施工合同 企业资质证书、企业安全资格认证书（复印件） 施工组织设计（另外装订成册） 成套活动房产品结构报告书、质保单 安全生产文明施工专项方案 临时设施专项方案 施工用电专项方案 消防安全专项方案 基础围护专项方案 模板工程专项方案 外架搭设专项方案 塔吊安拆专项方案 井架安拆专项方案 “三宝.四口”专项方案 施工机具管理专项方案 防洪抗台应急方案 项目部管理人员上岗证复印件 施工现场安全生产责任制及管理机构网络图 特种作业人员上岗证复印件 工程概况 三叉村农居四期工程位于杭州秋涛北路四季青镇三叉村，其中41#-46#公寓和会馆由我公司承建施工，建筑总面积约44097平方米，41#.42#楼建筑檐口高度21.5米，43#-46#楼建筑檐口高度32.6米，会馆建筑檐口高度20.9米。 根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，该现场作为一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。 二、确保文明标化工地措施 (一)、总体思路 作为市重点工程，确保本工程达到文明标化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。 1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。 2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。 3、现场管理规范化：严格按公司环境/安全作业指导文件进行管理。定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多；工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理；对噪音的制造机械尽量 尽量采用低噪音环保型的产品，并有计划控制作业时间。 4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。 5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。 6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持永远平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。 7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。 8、成本核算动态化:建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 (二)、具体措施 1、场容场貌 (1)、施工现场生产区、生活区在有限的条件最大限度的分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。 (2)、施工现场实行全封闭管理，围墙利用临设及彩钢板围护，上做压顶，压顶漆湖兰色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门正面写“中天集团 （3）、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶（有盖）。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。 （4）、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。 2、生活卫生 （1）、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。 （2）、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地南面处的，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。 （3）、食堂设在场地西北侧，食堂灶面和2米 （4）、宿舍设在场地西面，每个宿舍门口挂贴