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日本的运用专利法律激励保护职工发明及的思考 　　随着世界新科技革命的迅猛发展和全球贸易的激烈竞争，发达国家为形成持续的强势竞争力和保持持续增长的空间，普遍运用专利制度激励保护职工发明创造。日本为实现知识产权立国的国策和增强企业的竞争力，近年来进一步重视激励保护职工发明创造。中日两国因国情不同，专利制度表现迥异，但日本重视运用专利法律激励保护职工发明创造的经验，令人深思，值得借鉴。 　　笔者近来在日本早稻田大学法学院与同学们深入讨论了日本的一个典型案例：2003年，日本东京地方法院做出了一个关于“员工发明专利企业如何报酬”的裁决。该案大致情况是这样的：日亚化学工业公司原有一名技术员中村修二原独辟蹊径，1990年中村修二原利用某种晶体成功开发出了蓝色高亮度发光二极管，使电脑、手机、超薄电视的屏幕色彩更加丰富，原件使用寿命也大大延长，为该公司的发展做出重大贡献。蓝色发光二极管就被当时认为是世界上最困难最热门的研发项目，因那时世界上已开发了红色和绿色发光二极管，但由于没有开发出蓝色二极管，使电子视屏领域中的各种色彩无法被充分展现。日亚化学公司利用此项专利技术，大量生产蓝光二极管，企业经营效益迅速提升，2002年营业额达到1160亿日元，相当于1994年的6倍，其中二极管产品占到该企业总销售额的80％。但是就是这样的尖端科技企业对员工的发明报酬却非常吝啬，发明人中村修二原只从公司获得了两万日元的奖金。中村修二原一气之下便辞去了日亚公司的工作，2000年在美国加利福尼亚大学就任教授，期间他在美国又获得了多项奖励和发明专利。随后中村修二原以自己的发明成果被公司侵占而损失了应有的发明报酬为由起诉了日亚公司，要求公司补偿其200亿日元的应得报酬。法院调查了该企业的经营状况和专利产品的生产情况，计算出在专利有效期的20年间，该公司因此项专利获得的利益为1208亿日元，按中村修二原在此项专利中的贡献度为50％计算，认为中村可获报酬为600亿日元，由于中村修二原在起诉状中只要求200亿日元，所以法院判决中村“全额胜诉”，可从日亚化学工业公司获得200亿日元的报酬。 　　这一判决为当今日本企业与员工在发明专利问题上如何分红提出了一个有影响的典型。一些企业家表示，这种判决将大量增加企业经营成本，不利于产业发展。日亚化学工业公司认为法院夸大了中村个人的成果，是公司为中村提供了研究经费和试验设备，蓝光二极管是集体智慧的结晶。判决公布后，这场官司对此后处理日本企业与发明者的利益关系产生了重大影响。 　　这种判决结果使人们看到和应深入思考的有下列几点： 　　1、新世纪日本加大了运用专利法律激励保护职工发明的力度和勇气。专利制度是对发明创造成果的基本保护制度。日本正是有着完善的专利保护制度及体系，激励、调动和保持了职工发明创造的积极性。日本《专利法》第一条规定“本法的目的是通过保护与利用发明，鼓励发明，以推动产业的发展。”日本专利法规定，职务发明专利的原始权属于发明人，雇主自动享有非独占实施权；当雇员将职务发明专利权利转让给雇主时，发明人有权从雇主处获得合理报酬。众所周知，二战以后日本的强大在很大程度上得益于其技术立国的国策。专利制度使日本企业的技术改良与创新意识强烈，不仅为日本企业带来了巨大的活动和广阔的发展空间，而且为日本经济的繁荣提供了坚实而有力的保障。日本企业的传统做法是，员工发明的专利归企业所有，企业只对发明者奖励少额奖金，同时提高发明者的行政级别或名誉奖励，使员工获得被终身雇用的稳定感。进入21世纪，日本确立了“知识产权立国”的国策，制定和发布了系列实施知识产权战略、促进发明创造的配套法规政策及措施。2001年以来日本对专利法第35条关于雇员发明的条款开始了广泛的讨论。日本2002年7月发布由国会通过的《知识产权战略大纲》和2003年7月发布的政府《知识产权战略推进计划》，均提出了修改雇员发明制度的任务。日本专利局于2003年12月发布了《雇员发明制度改进报告》及提出了修改雇员发明制度的法案，日本国会于2004年5月28日通过了该法案。新的雇员发明制度的基本思想在于，用加大雇员对报酬的可预见性以及雇员对报酬评估的满意程度，来更好的唤起雇员研发的积极性；还规定报酬应当根据每个雇员所处的具体情况来灵活确定。日本修改雇员发明制度的宗旨是出于“知识产权立国的需要。因日本是由典型案例确立的专利侵权判定规则的国家，这次日本东京地方法院具有重大影响的判决，突出体现了新世纪日本重视加大运用专利法律激励保护职工发明的力度和勇气，不仅承认了其个人的劳动成果，更重要的是激发了日本年轻人、科技人员对学习科学、研究发明的希望和兴趣。 　　2、应正确认识和总结国际新形势下对职务发明技术权属的管理经验。考察下一些国家的相关法律，从立法上将职务发明专利权归属有两大类。一