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资本经营财务-资本经营概述(ppt 8)一培训资料.ppt
资本经营财务 资本经营概述 企业并购 企业重组 企业整顿与清算 并购的风险分析: 并购中可能具有的风险有:营运风险、信息风险、融资 风险、反收购风险、法律风险、体制风险。 并购的资金筹措: 合适的融资方式有:增资扩股、股权置换、金融机构 信贷、发行债券、卖方融资、目标公司举债。 杠杆收购: 作为杠杆收购的目标公司一般具有的特点: 稳定连续的现金流量; 人员稳定、责任感强的管理者; 被收购前资产负债率较低; 降低成本的空间较为充裕; 拥有易于出售的非核心产业。 反收购策略: 经济手段--提高其收购成本、降低其收购收益 收购收购者、适时修改公司章程。 法律手段--诉讼策略 企业重组 资产重组最根本的目的在于提高公司的财务效益。 在重组中,处理关联交易包括两类工作:明确各类关联交易 之间的具体关系;制订有关的法律文件。 重组模式: “ 原整体续存”重组模式 “ 并列分解”重组模式 “ 串联分解”重组模式 合并整体重组模式 买壳上市重组模式 资产注入、股权置换重组模式 重组决策时应慎重把握的问题: 实现重组效益与重组风险的结合; 实现资产重组与产业结构、产品结构调整的结合; 实现资产重组与资本重组的结合; 实现企业重组与管理、技术、人力资本等要素的协调使用; “ 看得见的手”与“ 看不见的手”的协调运用。 企业整顿与清算 经营失败有两方面含义;其一是经营失败;第二是财务失败。 设置重整制度的意义: 有望使濒临破产企业复苏,减少债权人和股东的损失; 对已达破产界限的企业来说,重整是其背水一战、争取生存 的最后机会; 对整个社会而言,重整能尽量减少社会财富的损失和因破产 而转为失业人口的数量。 非正式财务重整 债务展期与债务和解 重整 准改组 正式财务重整 准改组的财务处理方法: 有关资产重新计价,调低的数额冲减留存收益; 股东权益应重新计价,将留存收益的红字调整为零; 经过债权人和股东批准,由法院监督; 改组当年的报表应充分披露准改组的程序和影响。 制订重整计划需包括的内容: 估算重整企业的价值; 调整公司的资本结构; 用新证券替换旧证券,实现资本结构的转换; 还包括其他措施。 影响重整或破产清算财务决策的重要因素:企业重整价值 与清算价值之比较;重整计划是否具备公平性和可行性。 企业清算按原因可分为解散清算和破产清算; 按是否自行开始,可分为普通清算和特别清算。 破产清算是因经营管理不善造成严重亏损,不能偿还到期 债务而进行的清算。 特别清算是指不能由企业自行组织,而由法院出面直接干 预并进行监督的清算。 实行特别清算发生的情形是: 当公司实行普通清算遇到显著障碍时;或 当公司负债超过资产有不实之嫌疑时。 公司应在公布解散的15天之内成立清算小组。 企业财产拨付清算费用后,应按下列顺序清偿债务: 应付未付的职工工资、劳动保险等; 应交未交国家的税金; 尚未偿付的债务。 西方国家破产制度新特点: 重在挽救; 重在维护债权人的长期利益;
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