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利用激励的措施稳定民营企业外来高管人才队伍 　　摘要:高管人才是企业中最宝贵的战略性资源,是企业发展的最关键因素。尤其是民营企业,只有通过制定并执行有效的激励措施,才能吸引和稳定外来高管人才队伍,充分激发外来高管的积极性和创造性,为企业创造更多的价值,从而实现企业与外来高管的双赢。 　　关键词:民企 外来高管 激励 　　 　　0 引言 　　近年来随着市场经济的发展,民营企业高管人才流失严重。根据有关资料显示,优秀企业的高管人才流动率应在15%左右,然而据统计,我国民营企业的高管人员流动率接近50%;而且民企寿命短,平均只有2.9年。过高的人才流动率直接导致企业高管人才数量不足,严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面,是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题。 　　1 民营企业外来高管人员流失对企业造成的影响 　　优秀人才的流失对企业带来的影响是方方面面的,必然会给企业带来很大的压力。 　　首先,良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏,执行中的任务因此被迫中断,企业经营效率大大降低,从而整体上影响了企业的效益。 　　其次,高管人员离职所留下的职位空缺使企业必须重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者,企业经济上的损失也是不可避免的。离职人员的招聘成本、培训费用、薪酬维持费用等,以及人才重置成本,是企业必须要承受的。国外的研究表明,在人才流失后,重新招聘和