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论安阳县农业产业化经营及的对策
论安阳县农业产业化经营及的对策
农业产业化是以市场为导向,以加工企业为依托,以农户参与为基础,以科技服务为手段,把农产品的生产、加工、销售连成一体,形成有机结合的组织形式和经营机制。农业产业化是加快现代农业发展的必由之路,也是解决“三农”问题的有效手段。近年来,安阳县坚持实施农业产业化经营带动战略,大力开展农业产业化示范乡(镇)和特色农村经济先进乡(镇)竞赛活动,创新农业经营体制机制,围绕政策扶持、市场引导、龙头带动、农民参与的思路,狠抓农业产、加、销一体化经营,促进了农村经济的快速发展,农业产业化经营取得了初步的成效。但是,近几年来,农业生产受市场约束增强,许多农产品加工企业产品雷同,加工能力低,为了各自利益争夺原料、争夺市场、打价格战,严重阻碍了农业产业化经济发展。为此,笔者就农业产业化经营问题,谈一些粗浅的看法。
一、我县农业产业化经营现状
特色优势产业初具规模。近年来,安阳县按照调优结构、调高效益的原则,紧跟市场,现已形成粮食、棉花、瓜菜、中药材、果品、苗木林木、瘦肉型猪、家禽、草食动物等九大主导产业链,涌现出了吕村镇、韩陵镇、曲沟镇农业产业化示范镇及白璧镇、崔家桥镇、伦掌镇、磊口乡等特色农村经济先进乡(镇)。安阳县种植优质小麦5.07亿平方米、优质玉米3.73亿平方米、杂粮0.33亿平方米。环市区白璧、崔家桥、韩陵、柏庄等乡镇的食用菌、瓜菜生产基地,面积达到0.43亿平方米;蒋村、水冶蔬菜生产基地,面积达到0.07亿平方米。龙头企业带动加工生产基地0.08亿平方米、农户12000户。建成标准化生猪养殖小区25个,年出栏生猪40万头,规模养殖场户达3000家。建成家禽养殖小区29个,蛋鸡存栏800万只,年出栏肉鸡1700万只。区域性、规模化的农业产业化生产格局已初步形成。
龙头企业不断发展壮大。依托农业产业化基地和养殖产业,目前,全县省级龙头企业2家(泰丰食品公司、天马植物公司),市级龙头企业9家(银江面业公司、康亿面粉公司、天竺牧业公司、光明粮油、绿康蔬菜、天地人米业、天康生物科技开发、同德金华养殖公司、三和面粉厂)。全县上规模企业41家,总资产9.8亿元,总产值35亿元,总利税4.55亿元,带动农户数10万户。农业龙头企业的不断发展,带动了安阳县特色农业产业的不断发展,促进了农业增效和农民增收。
农民组织化程度进一步提高。随着农业产业化的发展,农村经济人队伍不断壮大,农民专业合作经济组织不断发展,已涉及到种植、养殖、农机、供销、沼气等各个领域,全部参与到农业生产的产前、产中、产后各个环节。工商部门登记注册的达700家,规范农民专业合作社占合作社总量的60%,其中:省级示范社5家,市级示范社67家,县级示范社350家。注册资金达到3.8亿元,入社会员9万人,带动农户16万户,社员因入社每户年均增收3500余元。农民专业合作社的建立和发展,不仅提高了农民的组织化程度,还在较大程度上助推了农业产业化的发展。
二、新形势下推进农业产业化经营的重要意义
(一)农业产业化经营是农业经营体制的重大创新。发展农业产业化经营,丰富了为农服务的内容,提高了服务的水平,在更大范围和更高层次上实现了农业资源的优化配置,是对统分结合双层经营体制的充实、完善和发展。农户家庭承包经营与农业产业化经营相结合,使农户找到了在市场经济条件下新的联合与合作形式,是具有中国特色和时代特征的农业经营形式,是农村社会主义集体经济改革探索的新飞跃。
(二)农业产业化经营是农业结构战略性调整的重要带动力量。农业结构战略性调整,是对农产品品种和质量、农业区域布局和产后加工转化进行全面调整的过程,也是加快农业科技进步、提高农业劳动者素质、转变农业增长方式、促进农业向深度进军的过程。发展农业产业化经营,可以带动千家万户按照市场需求,进行专业化、集约化生产,避免分散的农户自发调整结构所带来的盲目性和趋同性,全面推进农业技术创新、组织创新和制度创新。
(三)农业产业化经营是提高农业竞争力的有力措施。农业产业化经营造就了一批有竞争力的市场主体,龙头企业通过组织农户,实行专业化、标准化和规模化生产,充分发挥家庭经营和农村劳动力成本较低的优势,再依靠精深加工和提高科技含量,创出一批有较强竞争力的名牌农产品,在国内外市场中参与竞争,既提高了农业的总体效益,也提高了农业企业的经济效益,增加了农民的收入。
(四)农业产业化经营是在家庭承包经营基础上实现农业现代化的有效途径。家庭承包经营是我国农村最基本的经营制度,是各项农村政策的基石。实行农业产业化经营,由龙头企业和专业合作组织与千家万户建立多种形式的联合与合作,可以在不改变家庭承包经营的前提下,引导分散经营的小规模农户组成专业生产联合体和大规模的农产品生产基地。开辟了在小
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