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论论建筑造价管理的策略优化 　　【摘 要】：建筑造价作为工程项目管理中主要组成部分，因为造价直接关系到工程项目参与人员的切身利益，所以在市场激烈竞争中，建筑单位只有控制好造价，才可以谋求进一步发展。 　　【关键词】：建筑工程；造价管理；成本控制； 　　近些年，改革开放的逐渐深入，使国内建筑工程行业发生了很大改变。可是在社会经济发展过程中，建筑工程行业的竞争日益激烈。此种环境下，在建筑工程中做好造价管理十分重要。由于建筑工程造价管理工作直接与工程项目的每一个参与方有着密切关系，因此建筑单位要想谋求更好的发展，就一定要提高建筑工程造价管理工作的深度、力度。笔者结合常年来的建筑工程造价工作经验，通过对建筑工程造价管理工作现状的分析，总结出相应的解决措施，希望为建筑造价管理有所帮助。 　　一、建筑造价管理的作用 　　造价管理作为建筑工程企业平时管理的重点，严重影响着建筑工程项目创造的经济价值。在建筑工程企业方面来看，唯有对工程项目施工过程中采用技术管理与经济管理，才可以实现预期规划的施工效果[1]。建筑造价管理工作的效率之间影响着建筑工程项目的投资，不但影响着经济投资的效益，还涉及到建筑工程企业的生存与发展。一旦建筑工程企业造价政策失误，就会造成许多方面发生经济损失。因此，为了对建筑工程造价进行科学、合理控制，一定要在每一个施工阶段完成多次计价，并且参照科学、合理地相关操作流程进行控制造价。 　　二、建筑工程造价管理工作存在的问题 　　相对建筑工程造价管理部门来讲，建筑工程行业的快速发展中工程造价管理一直都具备较高的重要性，实现工程造价管理工作的科学性、合理性依然是一项非常复杂的工作[2]。 　　（一）建筑工程造价管理的控制不当和失真 　　在建筑工程造价管理时控制不当与失真是多年来比较容易发生的工程项目管理问题。常常会在建筑工程项目中发生决算超出预算、预算超出概算、概算超出估算等一系列问题。此种问题通常情况下是因为建筑工程造价管理时控制不当或是失真所造成的[3]。从行业角度来讲建筑工程和其他项目是不同的，其是一项持续周期较长、规模相对较大的工程，在控制建筑工程造价时常常会发生控制力度相对较弱现象，一般会应用被动的建筑工程造价控制管理方式。造成的后果就是施工单位没有充分认识到施工图纸预算的重要性，只是重视建筑工程的结算。 　　（二）采购方面的问题 　　建筑材料与施工设施对建筑工程企业来讲是非常重要的，其中建筑材料的采购和建筑工程造价的管理有着直接关系。一旦建筑工程造价的管理出现问题直接影响到建筑企业的材料采购能力，在一定程度上增大建筑工程企业的经营成本。另外，建筑材料与施工设施的不合格会造成建筑工程质量发生问题，严重影响建筑企业的名誉与效益。 　　（三）合同管理的问题 　　合同管理的不规范问题普遍存在于建筑工程的合同管理中。合同管理存在的问题主要体现在以下几个方面，对合同相关条款理解与掌握比较差，对合同中有个法律与法规意识不足，不能熟练掌握合同条款中的严密性。这一系列现象都会造成合同造价管理有个法律、法规问题的发生。 　　（四）建筑工程造价管理过程的控制不足 　　在建筑工程造价管理过程中较为普遍的问题就是对建筑工程造价的过程控制管理不足。因为国内建筑工程造价管理发展留下的一些问题，在现阶段建筑工程市场中，国内依然存在许多不公平竞争现象。首先，在建筑工程有关质量评定过程中存在不依照相关要求进行审核的现象。其次，在建筑工程项目招标、投标过程中存在只依靠价格最低完成竞争的问题。目前个别区域依然存在为了可以谋取高额经济收益从而串通相关工作人员的恶性事件。 　　三、建筑工程造价管理的策略 　　（一）科学、合理编制组织设计 　　施工组织的设计主要指工程项目投标和签订承包合同及施工准备等相关技术经济文件，而建筑工程造价的明确主要以施工组织的设计作为依据，然后综合考虑施工单位已有的人力资源和施工设施的配备状况以及施工任务的具体情形等相关因素[5]。建筑工程造价主要由施工组织的设计来确定，建筑工程造价的高低不仅和预算知识有关系，还和施工方案有关。 　　（二）投资决策阶段的建筑工程造价控制 　　建筑工程项目的决策阶段重要建筑造价依据为建筑工程的决策时期的投资估算，因此一定要严格依照国家有关法律规定与工程项目的具体内容，同时结合工程项目变化情形完成建筑工程的投资估算编制工作，确保建筑工程资金充足。 　　（三）施工过程的建筑工程造价控制 　　施工阶段的工程项目投资量是建筑工程整个阶段中投资量最大的阶段，由于资金消耗相对较大，就会出现严重的资金浪费问题。所以在施工阶段中工程造价管理工作是最重要的。一定要确保在技术方面可以依据现实情形完成造价管理工作的调整，在组织方面建立科学、合理的工程造价管理形式[6]。从而最终完成