股份制企业落实职代会、董事会和企务公开制度的研究思考 .docVIP

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股份制企业落实职代会、董事会和企务公开制度的研究思考 .doc

股份制企业落实职代会、董事会和企务公开 制度的研究思考 依靠职工办企业是现代化大生产的必然趋势,企业民主 管理正在成为世界潮流,因此,股份制企业加强民主管理天 经地义,势在必行。 ****有限公司近年来不断探索企业民主管理的方式与 方法,完善职工代表大会制度,发挥董事会职能,确保企务 公开,充分调动了职工的积极性和创造性,落实了党全心全 意依靠工人阶级办企业的指导方针,进一步密切了干群关系, 稳定了职工情绪,推进了企业发展。 一、发挥职代会作用,完善职工代表大会制度 随着股份制这种现代企业资本组织形式的不断发展,在 股份制企业里能不能建立职工代表大会制度,需不需要坚持 职工代表大会制度,如何完善职工代表大会制度,这是在建 立现代企业制度过程中,股份制企业民主管理工作面临的新 课题。 股份制企业建立职代会的依据 法律依据。《宪法》、《企业法》、《工会法》明确规定, 企业必须坚持职代会制度。《公司法》第一章第十六条规定: 国有独资公司和两个以上的国有企业或其他两个以上的国 有投资主体投资设立的有限责任公司依照宪法和有关法律 的规定,通过职工代表大会和其他开工,实行民主管理。 理论依据。江泽民同志在十五在报告中指出:“要坚持 和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,组 织职工参与改革和管理,维护职工的合法权益”。这一讲话从 理论上明确指出了企事业都要坚持和完善职工代表大会制 度。既然职工是企业的主人,就应当当企业的家,做企业的 主,行使民主管理的权力。所以,在股份制企业坚持职代会 制度是保障职工当家作主的一个最基本的条件。 股份制企业职代会的作用 股份合作制企业职工既是企业的劳动者,又是企业出资 人,不仅有权决定与自己切实利益有关的问题,而且有权民 主决定包括生产经营在内的企业一切重大问题。 职代会制度在股份制企业的作用至少有三个方面: 一是对生产经营的促进作用。股份制企业的职工最关心 企业,因为他们的工资收入和生活状况与企业的效益息息相 关。那么,靠什么把职工对企业的关心变为职工的实际行动 呢? 一个主要途径就是靠职代会。因为职代会可以通过宣传 动员、参与、监督等渠道集中职工的智慧,统一职工的思想 和认识,调动职工的生产积极性,促进企业生产经营的实现。 二是职工利益的维护作用。产权关系多元化带来了利益 关系的多元化,因此,解决投资者与劳动者之间的利益矛盾, 使职工的合法权益不受侵犯的较好组织形式就是职工代表 大会。它通过自己的审议决定权,在企业劳动报酬、劳动条 件、劳保福利、医疗保险等关系到职工切身利益上代表维护 职工的合法权益。因此,职代会既是一种民主管理的组织形 式,也是维护企业职工合法权益的组织形式。 三是完善管理作用。职代会可针对企业生产经营管理中 的一些问题,组织职工代表进行讨论,提合理化建议,实施 改进管理的措施,职代会的这种民主管理的效果远远比股东 大会的民主管理效果大得多、好得多。 股份制企业职代会的职权 企业实行股份制后,企业内部的权利、决策、执行和监 督机构都发生了很大变化。因此,股份制企业职代会的职权 应根据企业内部治理结构的变化而相应作些调整。在股份制 企业里,职代会应具有三大职权: 讨论建议权。在股份制企业里,股东大会是最高权力机 构,董事会是企业的决策机构。企业里的重大决策和重要规 章制度应由股东大会和董事会通过和决定。职代会是民主管 理机构,对企业重大经营决策主要通过讨论和建议等形式进 行参与。但职代会可以组织职工代表听取公司总经理的工作 和重大经营决策的方案,并组织职工代表认真进行讨论,提 出意见和建议,使经营决策和重大规章制度更完善合理,更 符合企业的实际。、 审议决定权。股东大会是代表股东利益的,职工代表大 会是代表企业职工利益的。在股份制企业里,凡涉及职工切 身利益的工资分配方案、职工奖征办法、劳动保护、职工生 活福利等方面的重大事项,都应由职代会审议和决定,因为 受代表利益的局限,股东大会往往不能正确决定职工切身利 益方面的问题,职代会才能反映职工的意愿和要求,更能代 表职工的合法权益。 评议推荐权。职代会通过职工代表身份的董事和监事来 反映职代会和职工的意愿和建议,使企业的决策更加科学和 民主。对于董事会和监事会中不称职的职工代表,职代会有 权罢免,并推荐选举产生新的候选人。 股份制企业职代会的实现形式 要发挥好股份制企业职代会的作用,行使好职权,就要 有一定的实现形式。 第一种形式是召开职工代表大会,在企业决策出台前行 使民主管理权力。通过职代会组织职工代表对企业的重大经 营决策方案进行讨论,对方案提出意见和建议,使决策方面 更加完善。对于职工切身利益的有关方案,要予以否决。这 种形式能使企业的决策建立在广泛、民主的基础之上,从而 保证决策的民主性和科学性。 第二种形式是推荐

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