贵州省“十一五”制造业信息化的现状及人才培养战略综述.docVIP

贵州省“十一五”制造业信息化的现状及人才培养战略综述 　　[摘 要] 本文详细介绍了贵州省“十一五”制造业信息化现状,以及人才培训所采用的技术路线、实施流程、取得的成果和已解决的关键问题。 　　[关键词] 贵州省;制造业;信息化;人才培训 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2010 . 05 . 036 　　[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673 - 0194(2010)05 - 0083 - 03 　　 　　 “十一五”以来,贵州省制造业信息化工程管理办公室为进一步通过信息化改造提升传统制造业和发展先进制造业,提高贵州省制造业的创新能力和整体竞争力,根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要》、《贵州省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《贵州省“十一五”高新技术产业发展规划》和《贵州省“十一五”制造业信息化发展规划》的要求,结合国家“十一五”制造业信息化科技工程实施和新时期贵州省制造业发展的重点和任务,邀请和组织了制造业信息化领域专家组、省内专家组专家,针对贵州省装备、材料、制药、化工四大行业的重点企业信息化建设高层管理人才、核心骨干技术人才、应用技术人才严重不足的问题,开展了信息化管理、4CP、ERP、DNC、MES、PLM等关键技术应用方面的专项培训,培训工作采用了技术交流会、学术研讨、专家考察咨询、专题报告会、专家定期专业性指导工作、专门技术的集中辅导培训等适合我省企业实际的形式展开,对制造业信息化应用技术进行了较全面的技术培训,培训内容覆盖了贵州省“十一五”制造业信息化总体规划编制、实施方案制定、项目指南、数字制造、数字化管理等技术应用,以及异地协同制造和管理等综合集成技术应用。整个“十一五”期间,贵州省拟培训制造业信息化所需的各类人才2万人次,截至目前,累计培训的人数已达21 000余人次,通过信息化人才的培训,达到了实际提高企业高层信息化管理意识和信息化实施水平的目的,在一定程度上缓解了贵州制造业信息化人才不足的突出问题。 　　 　　1贵州省“十一五”制造业信息化人才培训采用的技术路线 　　 　　贵州省“十一五”制造业信息化人才培训工作在贵州省科技厅、经贸委、信产厅、国防科工办、贵阳市人民政府5家单位的联合指导下,围绕省、市、企业3个层面开展,培训内容主要包括贵州省制造业信息化工程顺利实施所急需的信息化管理、4CP、ERP、DNC、MES、PLM等各类管理、技术人才展开,培训的主要对象为制造企业高层管理干部、技术骨干和技术工人。其采用的技术路线如下: 　　(1) 由贵州省制造业信息化工程管理办公室制定各年度培训总体计划,各年度培训总体计划在办公室下设的各贵州省制造业信息化培训基地(中心)具体实施,并根据总体计划制定培训大纲,准备培训教材和配备师资力量,在管理办公室共同指导下,各培训基地(中心)协同展开培训工作。 　　(2) 各制造业信息化培训基地(中心)在完成省制造业信息化工程管理办公室制订的各年度培训计划的基础上,根据企业的需求分别制定培训大纲,准备培训教材和配备师资力量,进行针对性的培训和辅导。 　　(3) 制造业信息化培训基地(中心)人才培训工作的技术路线如下:培训基础条件建设→组织省内制造业信息化领域专家、学者对我省制造业信息化实施现状进行实地调研、分析、总结→制订我省制造业信息化培训大纲计划→制定管理规章制度→培训人员岗位确立→师资力量配备→准备培训教材和课件→开展培训→培训考核→考核成绩送省制造业信息化培训基地备案→接受省制造业信息化工程管理办公室管理监督→向办公室提交年度培训工作总结。 　　 　　2贵州省“十一五”制造业信息化人才培训工作的实施流程 　　 　　(1) 贵州省制造业信息化培训基地的申请和批复认定。根据《贵州省“十一五”制造业信息化发展规划及实施方案》的安排和部署,为充分发挥和广泛利用我省的各种社会资源为制造业信息化工程的顺利实施和培养人才服务,根据贵州省制造业信息化“十一五”规划制定的总体目标和主要任务,能够客观有效制定各类人才培训的计划和大纲,并愿积极配合贵州省制造业信息化工程的实施,面向社会开展人才培训工作,为推动全省制造业信息化工作的顺利实施作出贡献,并能满足贵州省制造业信息化培训基地认定的其他相关条件的单位,贵州省制造业信息化工程管理办公室对其进行资质认定。 　　(2) 培训大纲计划的制订。办公室组织省内制造业信息化领域专家、学者对我省制造业信息化实施现状进行实地调研、分析、总结,制订我省制造业信息化培训大纲计划。 　　(3) 培训教材的组织和编写。各培训基地根据培训大纲,组织相关技术领域的专家、学者、技术骨干针对我省制造企业的行业分布及其对相关技术的