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路桥工程的项目施工管理的探讨 　　摘要：项目施工管理是整个路桥工程的重要组成部分，同时也是保障工程质量，提高企业经济效益，保证工程进度的重要环节。项目管理的科学性与严谨性对路桥项目的成功与否有着极大的影响。本文阐述了路桥工程项目施工管理的重要作用，探讨了路桥工程项目施工管理的措施。 　　关键词：路桥工程；施工；管理；措施 　　 中图分类号：TU997 文献标识码：A 　　路桥是我国国民经济的发展命脉，它的疏通关系着各个地区之间的经济、社会交流与合作是否疏通和顺畅。它特有的灵活性是经济社会发展的必需，也是市场经济不断深化改革的基础设施建设。近几年来，由于经济的发展，路桥的建设也在不断的进行着，投入也随着经济发展的需要不断扩大，其中不乏基础项目和高端项目的建设，它的迅速发展在很大程度上提高了国民经济和相关地区的发展。 　　1、路桥工程项目施工管理的重要作用 　　在路桥项目工程建设中有着自身的特点，所以我们一定要紧抓相关的项目管理工作，这样才可以取得预期的设计效果。经过实践经验表明，路桥项目工程的施工难度非常大，同时受到的环境等客观因素的影响也是非常大，除此之外，在建设过程中还存在非常复杂的条件，增加了施工环节的难度。由于路桥项目工程的建设规模非常大，所以，通常涉及的施工周期比较长以及施工范围比较大，非常容易产生一些问题。大多数路桥项目都是需要建设在各种各样的地质、地形条件下，当相关条件发生一定变化时，对于路桥项目的运行以及管理方面都会存在着一定的阻碍作用。除此之外，路桥项目在建设的过程中，通常都会涉及到许多的机械设施、物资以及人员等方面，非常繁杂，假如缺少科学、合理的项目管理，那么在路桥项目工程建设的过程中必然会出现一定的混乱情况，妨碍路桥项目工程施工的正常运行，导致出现不必要的损失。所以，一定要对以上问题进行深入的分析，进而提出科学的项目管理方式。相关的项目管理人员可以根据自身的实际情况，制定出一套高效、科学、合理的项目管理体系，对机械设施、物资以及人员等方面进行合理的安排，通过完善相应的管理体系，促进资源的优化配置以及提高资源的利用率，同时促进路桥项目工程建设工作的顺利进行，进而保证路桥项目工程建设的质量达标，所以，项目管理工作对推动路桥项目工程建设工作有着一定的推进作用。 　　2、加强施工管理的有效措施 　　2.1、结合实际情况逐步落实 　　施工管理是包括工程项目实施中的一系列的管理工作，这些管理不仅仅涉及到施工企业一家公司，还需要政府中多个部门共同参与，才能协同完成整个工程的施工管理。如果从工程一开始就想实施管理，由于涉及到的管理项目众多、协同工作部门分散以及参与管理人员专业素质参差不齐等问题，全面实施项目管理对于一个施工企业而言是很难实现的。 　　为了避免上述问题，并且方便施工企业对于整个工程实施项目管理，应通过以下三个步骤完成工程项目中的各项内容的管理工作。 　　2.1.1通过对于整体工程项目上的规划，对于整个工程实施初步的施工管理，主要是通过对于技术和经济两方面的分析，来确定整个项目的可行性。然后针对项目合同进行仔细研究，从合同中规定的项目目标中确定具体施工管理的目的。这时，就需要管理人员对于整个项目有着十分清楚的认识，明确管理的目的和管理的方式。 　　2.1.2在施工过程中全面进行施工管理。在施工过程中，对于施工人员的工作进度进行实时监控，在保证施工质量的前提下，严格按照施工进度完成工作。 　　2.1.3全面进行管理，针对工程的各项资料都要做好整理工作，等待工程的验收。 　　2.2、加强技术管理 　　2.2.1 加强混凝土质量管理 　　首先，施工单位要严格按照国家建材标准采购材料，并由始至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质，对于大体积混凝土，要采用水热化低的水泥；其次，在施工过程中，施工工人必须按照强度等级抗渗等级配比混凝土，还要充分控制好混凝土入模时的温度，进行分层浇筑以及设计合理的养护措施，通过在混凝土表面覆盖草席草帘等确保降低温度应力，避免混凝土出现温度裂缝；再次，在浇筑混凝土时一定要振捣充分，尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振不漏振，确保混凝土浇筑密实。 　　2.2.2 加强桥梁结构质量管理 　　首先，施工单位要仔细精确地做好测量工作，放线定位工作要做到准确无误，不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后，要将桥梁的平面位置完全确定下来；其次，由于桥梁结构形式很多，施工工序和技术较复杂，要求的施工工艺较精确，因此，施工单位必须严格按照设计图纸进行施工，从混凝土的振捣、养生到预应力的张拉等都要严格管理和控制，以确保桥梁结构的承载能力；再次，还要着重注意桥梁外观的美观平滑，不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。 　　2.3、安全管理