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创始人权威、控制权配置与高科技公司治理 　　【摘 要】 公司控制权配置是公司治理的核心问题。合理配置公司控制权有利于提高公司绩效，保护公司各利益相关者的利益。文章以阿里巴巴集团控制权的争夺为背景，采用案例研究方法探讨高科技公司的控制权配置问题。研究表明，与资本密集型产业不同，高科技公司的核心资源是人力资本，即创始人及其创业团队，由于创始人权威及人力资本的特殊性，大股东向创始人及其创业团队让渡控制权有利于实现公司的长远目标，从而使利益相关者实现利益最大化。从公司控制权配置的视角深化对高科技公司治理的理解，可为我国高科技公司治理提供必要的理论借鉴。 　　【关键词】 创始人权威； 控制权配置； 高科技公司； 人力资本； 资本多数决 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2015）10-0038-04 　　一、问题提出 　　公司控制权是一组排他性使用和处置公司稀缺资源（包括财务资源和人力资源）的权利束。在股份公司，控制权主要表现为投票权（宁向东，2006）。公司控制权配置实质上是公司各利益相关方对公司权力和利益的安排。合理配置公司控制权有利于提高公司资源配置效率，实现公司各利益相关者利益最大化。虽然学术界对公司控制权配置问题开展了大量研究，但结论不尽一致。主流观点认为，保护投资者利益是经济发展的基本要求，如果不首先保护投资者利益，将不利于资本市