管理思想精髓解读跟七德鲁克决策的五个要素_下.pptVIP

* * 1.发展决断的能力 2.学会安排工作的先后顺序 4.掌握“七要”、“五不要” 3.掌握制定计划和下达命令的技巧 Why What Who When Where How 自信 决断 及时 鉴别 借鉴 责任 创新 不要永远正确，不要混淆客观事实和主观意见，不要不了解足够的情况就匆匆作出决定，不要害怕别人说三到四，不要害怕承担责任。 要素三：正确的决策 要素三：正确的决策 Question 3 处理论坛版衫“打你信不信”事件，正确的决策是什么？ 决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 要素四：决策?行动 要素四：决策?行动 Question 4 处理论坛版衫“打你信不信”事件，决策执行？ 决策是人做的，人难免会犯错误。再了不起的决策，也不可能永远正确;即使是最有效的决策，总有一天也是会被淘汰的。 我们需要组织化的信息作为反馈。 数字 报告 亲自察看 要素五：重视反馈 夫兵形象水，水之形,避高而趋下；兵之形,避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能应敌变化而取胜者，谓之神。 决策正确与否，第一是相对的，没有百分之百的正确决策；第二是决策本身也发生变化。一个好的决策要经过一个较长的过程来检验。 实践检验，跟踪信息，优化方案，修正决策。在检验中，要扬长弃短， 扬善补拙，不断实践，不断发现问题，不断进行完善。循环往复，不断修正基准点