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公立医院财务信息化建设剖析 　　摘 要：随着新医改政策的不断深化和计算机互联网技?g的飞速发展，过去公立医院所采取的传统的人工财务管理方式已无法满足现代化公立医院的管理需求，医疗卫生行业应用财务信息化技术进行医院财务管理已成为一种潮流趋势。重点分析了财务建设化的意义及目前公立医院财务信息化建设中存在的问题，并提出了相关建议。 　　关键词：公立医院；财务；信息化 　　1 引言 　　为推动我国医疗行业信息化技术的进一步发展，近几年国家卫生与计划生育委员会先后颁布了一系列卫生行业信息化有关文件，其中卫生行业标准就有58项，从电子病历和医院信息平台到电子监控档案等多个方面都有所覆盖。另外，现代化医院管理者也试图借助医院综合运营管理信息化水平的提升来实现减少医疗成本，促进医院医疗质量和运营效率提升的目的。 　　医院在运营管理过程当中借助多种现代信息技术与设备，如计算机、网络及通信等来全面、深入的开发及利用医院内外部的信息资源，促使医院在运营管理过程当中尽快实现全面自动化，让医院决策时有准确、及时且可靠的数据信息作为参考依据，促进决策的正确性，这就是医院信息化。医院信息化把医院的智力流、资金流以及物流汇集在一起形成医院的信息流，再借助一定的计算模型，对数据信息进行科学合理的加工处理，进而形成管理决策信息，让医院的经营和决策有准确且及时的信息作为参考依据。由此可见，医院信息化涵盖了三个层面的内容：首先，数据信息化，医院通过一定的数据格式将费用凭证、库存信息等相关信息都录入到计算机当中，这些资料的保存也是以数字形式来进行的，以便于后续的查询和使用；其次，流程信息化，这指的是医院通过软件程序的形式来固化医院已经规范的部分流程，从而确保流程所涵盖的岗位员工能够高效率规范化的开展工作，极大的避免了人为控制与主观决策行为的发生；最后，决策的信息化。 　　2 公立医院财务信息化建设的意义 　　伴随着社会时代的发展进步，现代化医疗体系正在不断完善，规模也越来越大，医疗体系的经济效益正在不断扩展，并由此产生了大量的数据信息，过去公立医院所采取的传统的人工管理财务系统已无法满足现代化公立医院的发展需求，医疗卫生行业应用信息技术并实现医疗信息化已成为一种潮流趋势。人、财、物的统筹管控是现代医院的管理核心内容，我们要实现现代化医院的科学管理就离不开信息化手段的运用，这是医院财务管理工作的重要支撑。建立健全财务管理信息系统，充分利用该系统当中的信息数据能够帮助医院实现财务管理的集中监控，合理有效配置资源，共享信息。另外，充分借助信息化手段来处理医院运营过程当中产生的海量信息，有效寻找出其中有用的信息，有利于医院科学管理及战略规划，做出正确决策，促进其市场竞争力的提高。与此同时，医院信息化的实现还能促进医院工作效率和生产自动化的提升，促进医院市场反应能力与风险控制能力的增强。 　　3 现阶段我国公立医院财务信息化建设存在的问题 　　3.1 不重视医院财务信息化的建设 　　就当前我国的整体情况来分析，公立医院当中的不少大型医院都开始了信息化建设，所取得的成绩也较为显著，不过还有一些医院则更侧重于临床科研与业绩，进而忽略了财务信息化建设，企业管理层单纯的以为财务部门只需要做好单纯的核算和记账工作即可，作为一家公立医院，并未充分意识到财务信息化建设的重要性，致使这些医院的信息系统运作存在很大障碍，数据不准确等，阻碍了医院决策的正确率。 　　3.2 财务信息化建设缺乏科学性、系统性 　　系统化的、科学的财务信息建设能够有效提高医院管理效率，实现财务管理的自动化，和以往相比，其所需要的财务方面的工作人员要少许多，工作效率和准确率也有所提升，进而达到降低人工成本的目的。不过从目前我国公立医院信息化的整体情况来看，信息化建设不仅应用领域有限，系统设计也过于简单，缺乏系统化和科学性。医院运营管理过程当中的各个部门都会涉及到一定的经济活动，各个部门之间的工作是环环相扣的，然而，医院在推进信息化进程过程当中往往是局限于财务部门，有时候不同部门之间针对一样的经济活动所设计的财务信息化也存在很大差异，导致财务做账的时候系统很难实现数据共享，还需要从各个部门收集相关数据并进行整理之后才能使用，信息共享性较低，降低财务管理效率的同时还让医院管理大局观受到了严重阻碍。 　　3.3 综合性财务信息化建设人才严重匮乏 　　对于医院来说，建设财务管理信息化是一个全新的领域，现阶段大多数公立医院都还处于信息化建设的起步阶段，更多的是依靠外包信息软件企业才能完成信息化建设工作，这种模式最大的缺陷在于外包企业无法全面、深入的了解医院的实际情况与实际需求，所设计出来的系统无法满足医院的个性化需求。而公立医院本身又很少有综合性财务信息化建设类型的人才，针对现有的财务人员医院也很少对