企业绿色财务管理剖析.docVIP

企业绿色财务管理剖析 　　摘要：本文将探讨企业绿色财务管理，以期为同行业者提供一定的参考依据。所谓绿色财务管理是将资源的局限性（要充分运用不多的自然资源），社会的效益性（有利于人类的可持续发展），环境的保护性（使环境不受污染，维持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合权衡的一类财务管理模式，其目标是在维持和改善生态资源环境的状况下，实现企业利益最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的产生基础是绿色管理。 　　关键词：企业 绿色 财务管理 探究 　　伴随科技的日新月异与社会的飞速发展，资源环境问题日渐凸显，绿色财务管理开始走上历史发展舞台，但其实践状况却差强人意。公司、国家、社会和理论研讨方面都存在漏洞。公司方面，应健全财务方略、提升管理层的绿色意识以及内在源动力；国家方面应增大投入资金、制定并健全法律规程、强化策略诱导以及引进绿色会计核算系统；社会方面应尽最大可能调动行业协会、大众以及媒体的能量，并加快绿色财务管理工作的进度。 　　一、绿色财务管理与传统财务管理的比对与解析 　　（一）观念和目的上的差别 　　传统财务管理是以法人为基调的，即是说是在企业的性质被定义为“盈利性企业”，它的财务管理是以获取利润为基础的。因此，传统财务管理追求的是利益的最大化。 　　而绿色财务管理则是以服务社会为宗旨的。即是说：企业不但要满足自身的生存和发展的需要，更要体现其社会属性；与此同时，它与社会的联系紧密，它能作用于社会也会受到社会的左右。所以，绿色财务管理是将本企业的经营效益、社会效益与环境效益相融合的创新性财务管理模式。 　　（二）方式上的差别 　　上文已经提及，传统的财务管理以利益的最大化为诉求，因此其在资金筹措、投资、利益调配等各类策略制定的过程中，最重视的依然是利益，开展其它的工作也是为了完成该终极目标。 　　而绿色财务管理是以传统的财务管理模式为基调，兼顾环境效益和社会效益。所以，在进行财务管理时应权衡生态环境问题。例如：筹措资金时应权衡到开展绿色项目的资金数目、时间和源头；投资时应权衡资金的流转对生态环境的影响和引发的效益和成本是否符合绿色财务管理模式的要求；运营时应权衡资金的流转对环境的左右；利润调配时应重视绿色投资人的利益，不能只重视企业的利益。 　　（三）结果的差别 　　传统财务管理只重视企业本身的收益，所以它只关注企业的资本支出和服务，通常只着眼于短期收益，忽略了企业的长远发展目标以及生态环境的保护，进而使企业自尝恶果，侵害投资人的利益。 　　而绿色财务管理将自然再生产与经济再生产相融合，有助于企业的长远战略目标的实现，又能加速资金的流转速度，可以使多个方面获益。 　　二、企业绿色财务管理实践状况调研――以某企业为例 　　某地域是我国改革开放的一线阵地，对该区域企业的绿色财务管理工作进行调研有着巨大的历史意义与现实意义。为了明确该区域企业的绿色财务管理的实践状况，笔者进行了问卷调研。本次问卷的数量达到了116份。 　　（一）企业是否有开展绿色财务管理工作的意识 　　在被调研的企业中，有开展绿色财务管理工作意识的企业达到超过80个，占据所有企业的70.69%；缺乏该意识的企业超过30个，占据所有企业29.21%。从上述调查结果可以看出，有接近30%的企业仍然不愿意或没有能力完成绿色财务管理的工作，这对生态环境保护来说是不利的。 　　（二）企业开展绿色财务管理工作的过程调研 　　被调研的企业中，有超过70家的企业在投资时权衡到了生态环境保护问题，占据总数的67.24%；在运营行业，有超过50家企业，占据总数的一半；另有36家与34家资金筹措行业以及利益调配行业，占据总数的31.03%与29.31%。 　　从上述调查结果不难看出，尽管有不少企业还未实行绿色财务管理工作，然而在实际操作时还能兼顾生态环境；这部分企业对投资引发的生态问题十分重视，尤其是在运营环节；少部分企业的绿色财务管理牵涉到了资金筹措行业以及利益调配行业。 　　（三）对企业绿色财务管理管理层的调研 　　被调研的企业中，有超过50个企业的绿色财务管理策略由一把手决定，该数据占据总数的一半；有超过30家企业的绿色财务管理策略由财务部门一把手决定，占到总数的25.86%；有超过十家的企业的绿色财务管理的策略由用户决定，占到总数的1.34%。 　　从上述调研结果能够看出，绿色财务管理的策略制定权掌握在高层手中，普通职员没有机会或很少有机会参与，绿色财务管理还未达到常态化。 　　三、企业绿色财务管理实施措施分析 　　从上述调研的情况可以看出，企业实施绿色财务管理有投资多、实效慢的特征，加之企业的违法成本少、绿色商品缺乏标志等情况，企业并不能在实行绿色财务管理模式上获得完全主动的局面。 　　鉴于上述调研和认知，笔者分