- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优化建筑工程招投标工作浅述
优化建筑工程招投标工作浅述
【摘要】招投标管理工作可确保政府采购的科学规范。主要将市场竞争、各类工序关系以及价格规律作为核心,通过公平有效的管理,确保实践工作的顺畅开展,并营造经济市场平衡发展空间。当前,建筑工程招投标管理工作仍旧包含一定的不完善性,为适应市场经济快速发展需求,本文就进一步优化建筑工程招投标工作展开研究。对能营造公平有序的竞争环境,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。
【关键词】建筑工程;招投标;管理
1、建筑工程招投标管理工作内容
建筑工程招投标主要涵盖了承包项目与有关采购任务,核心为交易行为,通过公平竞争完成中标。实践工作中应秉承公开诚信、真实有效的原则,招标方应发布公告以及投标邀请,而投标方则积极参与投标活动。
招投标任务通常包含两类模式,即公开性质的招标以及邀请招标。公开招标中招标人发出公告,吸引非特定企业法人或组织参与招标,投标方总量至少为三个。该方式也可叫做无限制竞争性模式。实践工作中包含较多竞争者。邀请招标由招标方就特定组织机构或是企业法人展开招标,对投标方的范畴进行了明确的限定。相应的范畴中各个投标方包含鲜明性竞争。同公开招标方式对比,该模式体现了清晰的工作方向。另外,我国还包含一类议标性质的招标工作模式。该方式并不具备实际上的竞标流程,招标方以及投标方通过商议谈判明确招标结果。
2、优化建筑工程招投标管理的重要性
建筑工程履行招标投标管理的交易模式实际上便是将竞争机制良好的引入至项目工程的交易环节之中,可确保建设经费的科学有效应用,提升工程施工建设整体质量水平。要想通过有效的招投标模式选定众多竞标方案中的最优内容,需要全面遵循建筑工程招投标管理公平、严明、公正、真实以及诚信的工作原则。尤其是伴随建筑行业的日益完善与丰富发展,经济一体化与全球化的等级不断提升。我国建筑领域将面临更大的挑战影响。如何真正的抓住机遇,实施有效科学的管理,确保项目工程各方经济管理、市场行为的合理规范,重要环节在于全面优化建筑工程招投标管理。令建筑市场发展秩序井然。良好的建筑招投标管理工作,可预防建筑工程项目施工设计的腐败问题,预防不当竞争,徇私舞弊、违规操作等行为,良好的激发市场机制效用。由此可见优化建筑工程招投标管理工作意义重大。
3、建筑工程招投标包含的问题
纵观当前我国建筑工程招投标实践工作,其主要存在的问题在于运作管理不完善以及竞争不公平。另外还包含一定的地方保护问题。我国招投标工作法律制度的制定起步较晚,近年来招投标管理实现了快速发展,工作标准以及有关规范获取了业界的广泛认可,并在发展阶段中形成了经济系统的管理维护方式,突破了行业垄断模式,形成了积极效应,并对行业风气形成了良好的维护管理。然而,招标方进行招标阶段中仍旧包含相应的管理问题。例如没能全面考量业务细节,管理监督制度不完善,令标底内容泄露并影响了招投标管理的公正性。招投标阶段中评标环节欠缺专业性人才。由于市场价格的逐步开放,令投标方竞标阶段中可良好管控成本。然而工程造价系统的不完善影响了公平竞争。招标方应在评定标准层面体现合理科学性,预防工程造价无法均衡的负面影响。应由招标方明确评估方式,选定评估小组人员。然而当前,较多评估工作透明性有限,对招投标管理公平性形成了负面影响,并会增加实践工作的风险性,无法取得良好的经济效益。
招投标管理阶段中,由于招标方过分看重自身利益,采用传统方法、或通过围标对竞争者进行打压,赚取非法利益。另外还存在建设方同投标方进行串标的问题。不论采用何类方法均属于违规问题,对招投标管理的公平公正性形成了不良影响,还会导致招投标监督管理工作强度的降低。例如利用非常规渠道实现成功竞标的投标方会进行工程分包,承包方则没有建筑资质,进而导致了挂靠资质等违规竞标问题。还会对工程建设质量产生不良影响,令招标方丧失信誉。
当前,我国一些区域呈现出地方保护问题。政府对招投标管理策略向本地单位或企业倾斜。一些人员为一己私利违规操作,对招投标管理工作的有序科学开展形成了负面影响。
4、优化建筑工程招投标工作科学对策
4.1完善招投标机制建设
规范合理的工作机制可确保招投标管理工作中有关信息的透明性,进而由整体层面优化招投标管理,确保公平公正性。还可由侧面弥补企业单位管理人才的欠缺不足以及监控管理力度欠缺的问题。建设方应基于建筑工程现实需要创建有关工作标准规范。由招投标管理过程监督直至施工控制管理应进一步细化。创建项目招标档案资料,为招投标提供丰富的参考信息。针对审核资质以及工程施工环节的管理检查应进行明确有效的安排,利用合理体制保障应有利益。建设方应强化人才培养建设,确保制度以及规范的合理创建。评标阶段中应针对评标方以及评估标准做好科学规划。具体的评标
原创力文档


文档评论(0)