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供应链网络中物流创新扩散路径剖析 　　内容摘要：本文对物流创新类型进行分析与归纳，依托于供应链网络，物流创新扩散路径大致可分为四种类型：供应链核心企业主导的创新扩散、外源式扩散、企业间创新扩散和物流行业内部创新扩散。文章深入研究各类路径的扩散规律，根据扩散路径的不同特征加以区分，并设计了相应的微观扩散仿真模型。 　　关键词：物流创新 扩散路径 微观仿真模型 　　创新是社会经济发展的动力，是一个国家、产业和企业保持竞争优势的根本手段。物流服务创新不仅是促进我国现代物流业振兴的重要举措，也是衡量国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。创新通过循环促进和传播等作用在企业间不断流动，即创新扩散。通过扩散，更多的企业了解新的创新成果，或紧跟创新步伐，为自身谋取利益，或推陈出新，改进创新成果及自主创新，这些都可以促进物流业整体发展，满足物流服务宏观目标。 　　本文通过对供应链网络中物流创新扩散参与主体及扩散路径的分析，能够区分不同的创新扩散路径及其效果，有助于进一步研究创新扩散的速度和形态。 　　供应链物流创新概述 　　物流创新是物流行业持续发展的源动力，是供应链企业获取和维持竞争优势的重要途径。没有任何的竞争优势是可以永远持续存在的，企业的持久竞争优势来源于它能够不断地开发出新的竞争优势，即来源于企业的持续创新活动（刘刚，2011）。 　　从微观和宏观角度讲，物流创新主要包括物流企业创新与物流行业创新两个层面，其中物流企业创新是针对特定的企业，在物流领域通过自主研发、集成、吸收经验再创新等方式，在战略、市场、服务模式与技术层面形成创新，从而在行业内增强自身的竞争力；物流行业创新是指创新形成在物流领域内，其研发主体不仅局限于单一企业，生产企业、流通企业、物流企业等类型企业都有可能形成物流创新。 　　物流企业创新具有个体性、独特性、私密性等特征，是独立企业根据其业务特点设计的、表现其科研能力与竞争能力的智慧体现；物流行业创新具有普适性、通用性、传播性等特征，是企业创新经过一段时间后可供其他企业借鉴的、并可以通过相应手段适应于各企业经营运作的知识成果，在此过程中可能出现部分企业通过吸收、借鉴而再次创新。物流企业创新可以转化为物流行业创新，物流行业创新通过在企业之间的扩散，也会激励新的物流企业创新产生。因此，物流创新扩散研究就显得尤为重要。 　　物流创新扩散的方式多种多样，而供应链网络则是创新扩散的主要载体。一项成功的物流创新在供应链网络内进行扩散，那么所有物流创新应用的参与主体都是潜在的扩散源点。在供应链网络中应用这项物流创新各个供应链成员都应该属于该范畴，可能包括核心企业、上游供应商、下游分销商、客户、物流服务提供商以及IT、金融、教育等相关领域。 　　其中，核心企业是物流创新最主要的受益者，也是物流创新逐渐被他人关注的重要源点。物流服务提供商则是物流创新的实施者与执行者，客户是物流创新的隐性受益者，而上下游企业、IT和金融领域则是物流创新可能的参与方。这些企业都是物流创新向外界扩散的潜在传播点。 　　物流创新扩散路径及微观仿真分析 　　创新扩散路径是指创新从一个企业传递至其他企业所经历的节点与渠道，大致可分为大众扩散路径和人际扩散路径（小众扩散路径）。大众扩散路径在创新扩散的过程中扮演将信息传送给广大社会企业的角色，在创新认知阶段具备快速有效告知潜在接受者有关创新问世信息的功能。人际扩散路径是通过近距离沟通的方式说服企业采用创新事物，效果更好，但扩散范围较小。对于物流创新扩散来说，扩散路径的本质不变，但表现形式各不相同。 　　根据研究对象以及研究方法的不同，扩散的仿真模型主要可以分为两类：一类是基于潜在采纳者总体统计行为的宏观层面的数学模型；一类是基于潜在采纳者个体采纳决策行为的微观层面的仿真模型。 　　随着计算机技术的发展，微观仿真模型逐渐应用于创新扩散领域的研究，主要包括Agent模型、渗流模型、临界值模型、元胞自动机等。虽然这些模型在构建形式上有所不同，但其基本思想类似，基本思想均是通过模拟个体的行为和互动，个体的加总得到宏观结果。因此，根据物流创新扩散的参与主体分析，在供应链网络中物流创新扩散路径大致有以下几种表现形式： 　　（一）以供应链核心企业为主导的创新扩散 　　一般在供应链中，核心企业占据主导地位，当物流的管理与模式创新或技术创新成功采用时，为了物流作业环节的标准化，减少不必要的冗余操作，往往上下游企业会根据核心企业的要求进行物流模式或作业环节方面的统一，并且将会向供应链两端逐渐发展成一致的形态。此时物流创新相应地由核心企业向上下游企业产生扩散，在这种扩散的形态中，上下游企业是在核心企业驱使下，被动地接受了创新的扩散，该扩散效应仅局限于单一供应链内部，如图1所示。物流管理信息系统的创新是此