当前高层施工技术管理及措施剖析.docVIP

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当前高层施工技术管理及措施剖析

当前高层施工技术管理及措施剖析   【摘要】社会不断发展进步,科学技术不断创新提升。对于建筑行业来说,科技的发展和城市土地的越发紧张带动了建筑行业的发展,越来越多的高层建筑拔地而起。由于高层建筑的特殊性,所以其安全性比比以往任何建筑都要更加严苛。这就要求我们加强施工时候的技术管理,以一种科学的合理的技术管理手段去保证整个施工过程的安全。本文就高层施工技术管理的重要性,当下高层技术管理的不足之处进行分析,并提出可行性的措施。   【关键词】高层;施工;技术管理。   随着科技进步和土地与人口的压力越来越大,高层建筑成为了城市建筑的主流。高层建筑的增多必然给我们带来很多问题,安全即是最重要的问题。保证安全的措施中,技术是很重要的一环。所以我们这里要探讨技术管理。技术管理其实是技术和管理的双重结合,具有较高的技术含量。它要求管理者不仅要具备较强的管理能力,还必须对技术十分熟悉。高层建筑施工具有复杂性并且贯穿于施工的整个过程,它需要多部门的有效协作才能顺利完成。   一、高层施工技术管理的重要性   (一)技术管理直接影响施工质量   高层的安全必须从很多方面综合考量,但是最最基础的是技术问题。不成熟的技术运用到施工中必然会带来安全隐患。而先进的技术管理必将有力地推动着技术的革新和进步。确定技术方案、寻求科学的流程、确保严密的组织、对操作进行全面的分析都是技术管理的组成部分,而这些,正是工程的质量最基础的保障。   (二)技术管理能够提升竞争力   企业的出发点就是盈利,如何能够盈利最大化是每一个企业都必须重视的问题。其中,技术环节十分重要。企业不断提高技术管理水平,能够最大程度降低成本并且减少出现问题时的损失。例如,用先进的技术管理去提高施工人员的技术水平,能够较少使用设备的折损,节省成本,同时也能够降低施工人员使用设备发生事故的概率和减少因此造成的损失。   二、当今高层施工技术管理的不足之处   (一)技术管理体系不健全   在任何管理中,搭建一个有效的管理体系都是提高管理效率,提升企业利润的重要举措。当今高层施工中,企业不重视技术管理体系的构建,往往是出现问题再解决问题,并没有进行提前的统筹规划和提前预测。在出现状况时候也出现责任不清等问题,造成状况不能在第一时间得到解决。由于建筑工程是一个覆盖面极大的多点结合的庞大工程,没有一个技术管理体系的另一个直观后果就是管理混乱,在一定程度上制约着建筑的保质保量完成,直接影响施工单位的经济效益。   (二)安全措施和监督措施不到位   高层建筑施工应该比一般建筑更注重其安全问题,因为高层建筑施工过程中一旦出现问题,造成的危害会更大。现如今在高层施工中,施工单位缺乏必要的全面的安全保障,很多安全设施形同虚设,根本没有实际投入使用,例如说很多高空作业仅仅是用绳索固定施工人员。再加上施工人员自身安全意识淡薄,自信自己能够保证安全,这在施工过程中存在着很大的安全隐患。另外施工管理也不到位,为了省时省力,很多设备都是违规操作。缺乏对施工的监督管理,直接影响了建筑的质量。   (三)施工人员技术水平低   在高层施工中,分包现象比较普遍,这些施工人员其实并没有资质,技术水平低。不仅仅在高层施工中,现在很多的其他建筑施工人员均为农民工。这些农民工缺乏最基本的技术知识并且没有经过系统的技术培训,单纯凭经验和口口相传获得技术,对先进的技术和先进的设备缺乏基本的了解,对某些新型的原材料没有了解,这也给施工单位技术管理带来的巨大的难题。不同的分包单位技术水平的不统一也给整个施工工程的统一管理带来不便。   三、当前高层施工技术管理可行性措施   (一)构建系统的技术管理体系   高层建筑的技术管理要求管理者必须能够清楚地了解建筑活动的所有内容,之后建立系统的有效的技术管理体系,将技术管理铺展到高层施工的每一个阶段。在设计图纸阶段进行图纸会审制度,由各相关单位一起对建筑图纸进行审核;在技术设计上,根据高层建筑的实际情况,采用合适的质量标准,运用合理的工程施工顺序,确定合适的施工方案;采用先进的成熟的技术和设备,提高效率,节省成本,采购材料时加强对优质建筑材料的甄选;建立必要的安全措施,并且加强监督,保障施工人员的安全;加强对施工质量的监控,采取责任制,任何阶段出现问题都能找到负责该阶段的负责人;施工每一个阶段都有负责人进行各项记录,随时交给工程师进行调控等等。只有这样才能对高层的施工进行有效的动态控制。   (二)加强安全管理   要将安全管理作为整个技术管理的重中之重。具体的安全体现在以下几个方面:在施工人员的安全方面,要建立健全安全保障机制,提供多重安全保障设施,建立应急安全预案,做好放火放电。同时确定标准工作流程和机械设备的使用规范,对不按标准和不按规范操作的人

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