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报业印企转型升级之路剖析 　　近些年，随着数字出版技术突飞猛进地发展，以及数字阅读率的稳步提升，纸质图书和报纸的阅读量均有不同程度的下降。据全国国民阅读调查显示，我国人均阅读报纸65.03期（份），与上年相比，人均报纸阅读量下降了5.82期（份）。这无疑导致了报业印企印量的减少。 　　与此同时，工价的竞争和材料、人力成本的增加使得国内报业印企每况愈下，举步维艰。为了谋求生存与发展，报业印企积极面对困境，转变思路，充分发挥资源优势，在巩固主业的基础上，拓宽业务范围，走多元化转型升级之路。例如，大力发展商业印刷、数字印刷、创建印务网站等，力求实现产品多元化、渠道多元化、盈利模式多元化。 　　传统印刷与数字印刷互补发展 　　1.进军商业与包装印刷市场 　　报业印企具有先天的资源和技术优势，因此对于大中型印企而言，开拓商业和包装印刷市场不失为理想的转型之路，当然印企的印刷设备、地理位置、人员配备、市场和销售渠道应首先满足商业与包装印刷要求。例如龙江传媒有限责任公司为黑龙江日报报业集团旗下企业，20世纪90年代初便涉足商业印刷领域，投资1亿多元用于设备更新，主要承印各类杂志、出版社图书及大型卖场的DM直邮广告，其商业印刷收入远超报纸印刷，占总收入的60%。又如杭州日报报业集团盛元印务有限公司着眼长三角地区广阔的商业市场，转型商业印刷，印刷范畴包括书刊、DM直邮广告及印刷相关联的纸制品，并建立以杭州为基地300公里全天候物流配送服务圈。在确保商业印刷市场份额的基础上，盛元印务购置了先进的新设备，构建软件管理系统，正式进军包装印刷市场，力求打造新的增长极。公司现已成为可口可乐、欧莱雅等十余个知名品牌的包装印刷服务商，经济收益非常可观。 　　2.向数字印刷拓展 　　如今消费者的需求日新月异，传统印刷方式已不能很好地满足市场的需求，数字印刷应时而生，步入大众的视线。数字印刷具备方便快捷、灵活高效、个性化等优势，将成为印刷业未来的发展趋势。目前许多报业印企实施数字印刷，探索出一条个性化报纸的商业模式，给企业带来了巨大商机。 　　①开设数码影像印刷门店。杭报集团盛元印务有限公司是杭报集团旗下的全资子公司，2009年年底开始发展数字印刷业务。公司相继在杭州、上海、南京、北京等城市先后开设数码影像印刷门店――盛元数码图文工场，承接个性化宣传册、明信片、相册、毕业纪念册、画册、高保密账单、喷码报卡等印制服务，每年为企业均带来较高的收益。 　　②创建个性化印刷网站。2014年年初，深圳报业集团印务有限公司电商网站――E印网正式上线。E印网作为数字印刷搭建营销平台，简洁美观，具备商品分类、购物车、促销信息、物流配送、客服等功能，为用户提供个性化印刷服务，如印制纪念册、照片书、明信片等。用户登录E印网后，可根据喜好选择个性化模板、排版和图片编辑，进行DIY设计，具有良好的互动效应。E印网还为用户提供数字文件存储服务，目前注册用户数和交易订单量均已达数万。 　　③开发个性化数字印刷品。除了前面所提到的个性化印刷品外，企业还可依托企业丰富的报纸数据资源，开发全新的数字印刷产品，“旧报新印”业务便是其中的一种。报业印企可与影楼、教育机构合作，为消费者推出结婚纪念日、宝宝百日、生日、入学当日、毕业当日等指定日期的报纸。因报纸附加特别的纪念意义，可获取稳定、可观的利润。此外，企业还可开展“私人定制专属报纸”业务，以满足读者及广告客户个性化、多样化的需求。依托“嵌入式融合可变印刷”技术，实现同一城市不同区域的报纸可刊登不同的广告，每份报纸印上独一无二的抽奖号码，同一天不同时段印刷的报纸印有不同的新闻，甚至可以为广告客户提供划定广告投放范围的增值服务。例如深报印务为读者及企业客户可定制专属报纸，包括企业专用报、个人专用报、赠阅专用报等。 　　拓宽业务范围，延伸产业链 　　1.物流经营 　　鉴于报纸印刷行业与物流息息相关，许多报业印企选择开拓物流经营业务，以践行报业印企的转型升级。例如新华社印务有限责任公司作为新华社直属企业，依托其在全国各地100多家报刊代印厂的优势，设立物流分公司，大力发展印刷耗材物流业。分公司主营各种印刷纸张、油墨、CTP版材、橡皮布、润版液、洗车水及印刷辅助耗材。经营产品在印刷界享有较高的地位，现与天津市迪可印刷材料有限公司、长沙多特新材料有限公司等多家生产企业和代理商建立了长期稳定的合作关系，与多家印刷厂建立了销售关系。新华社印务有限责任公司做到了印刷与物流的有效融合。 　　2.建设官方网站 　　为实现企业数字化，树立印刷企业品牌形象，一些报业印企纷纷建立企业官方网站，借助新媒体窗口，向企业客户及消费者发布企业权威资讯。例如2013年5月，新华社印务有限责任公司充分发挥新华社强大的媒体资源优势，创办的新华社印务网（如图