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浅述中国传媒业资本运营创新 　　摘 要：近年来，中国传媒业通过逐步改革，由先前多种经营、集团经营阶段过渡到资本经营阶段。通过资本运作进行规模扩张、资源整合是中国传媒业进一步发展的必由之路。由于中国传媒业受特殊政策环境、市场环境等因素的影响，引进国外先进经验，进行资本运营的创新研究便显得尤为必要。 　　关键词：传媒业；资本运营；创新 　　中图分类号：F260 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）12-0200-02 　　在很长一段时间内，中国传媒业实行的是“行政单位，事业管理”。资金来源主要是政府财政拨款，处于与市场基本绝缘的状态。随着市场经济体制改革的深入和对外开放程度的加大，中国传媒业的生存状态发生了深刻变化，媒体运营方式从事业模式逐步向市场化、产业化发展[1]。 　　一、传媒业资本运营的内涵 　　资本运营是指对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置，以实现最大限度资本增值目标。资本运营的目标在于资本增值的最大化，资本运营的全部活动都是为了实现这一目标[2]。 　　资本运营是以利润最大化和资本扩张为经营目的，是一种以价值管理为主要特征的经营方式，是对传统的生产经营的突破，是现代企业一种以资本增值为目的的经营管理理念。资本运营的范围非常广泛，实现途径多种多样。首先，资本运营既包括企业内在的经营管理活动，又包括企业为了有效整合外部资源