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浅述利用信息技术实现行政事业单位预算核算管理一体化 　　实施科学合理、公开透明的政府预算管理是发展民主政治的一个重要组成部分,为此深圳市于2006年率先在政府各部门全面铺开全口径的部门预算,实行“一个部门一本预算”,通过编制基本支出预算和项目支出预算,对各部门功能运作所需要的资金进行科学划分,严格资金的开支,并为其支出项目的追踪问效打下基础。与此配套的一系列改革措施,如政府收支分类改革、国库集中支付以及政府集中采购制度也相继出台。 　　从这几年我们实施预算管理的过程来看,行政单位的全口径 　　部门预算管理框架已基本建立起来,并在实施过程中发挥了有效的作用。它不仅提高了预算管理的公开性、公正性,实现了预算内外“两张皮”向综合预算转变,而且对降低政府的施政成本提供了可参考的科学数据和评价体系,成为实施“公平财政”和“透明预算”的保障。 　　但在预算管理中面临的最大问题是相关信息的项目精细化、 　　准确度和时效性不足。随着财政体制改革的深入进行,政府部门的运作要求更趋于合理有效和公开透明,这就要求我们的各级部门预算要做得细致、准确和合理。具体来说就是要摸清家底,在明确各部门所要承担职能前提下,科学合理地预测为履行这些职能所需要配备的职员数量及其工资待遇水平、办公场所和办公设备配置及其相应的费用开支水平、履职人员的日常办公开支标准、履行职能的具体项目及相应支出等等,在此基础上,