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浅述印制单位能否取代技术编辑 　　摘要 随着科学技术的发展,出版业现代化的进程加快。王选老师发明的中文照排系统开创了“光与电”汉字印刷的时代,出版业逐渐成为了利用现代媒体技术提高内容和信息的产业。电脑排版技术的不断更新、工作室的普遍设立,使得编辑可以跳过出版部门,直接完成印前的制作出片过程。若不是因为体制上的限制,编辑甚至可以完全不靠出版部,直接找厂家、书商,完成整个出书至销售的全过程,达到效率的最大化。因此,本文认为随着出版业科学技术的发展,技术编辑的工作逐渐分解,最终将被印制单位取代。 　　关键词 技术编辑;科技发展;职能分解 　　中图分类号 [G234] 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2010)18-0010-02 　　 　　技术编辑主要有3个方面的含义:一是指从事技术编辑的主体,即技术编辑工作人员; 二是出版专业技术资格,即中级职称的一种;三是指技术编辑行为,即技术编辑工作。技术编辑是编辑工作的延续,是将经编辑编好的书稿,进行技术设计和印制设计,形成完整的设计方案,让工厂据此进行生产,使书稿物化为商品,在市场上流通。 　　随着出版业现代化的进程加快,技术编辑所从事的从书稿到书的物化过程也随之发生变化。过去技术编辑从事的主要是排版制版等印前工作,现在图文设计公司的设计人员都做完了,甚至有的印刷厂已有了设计部门,编辑只要完成内容的策划与收集,印刷厂便能将送来的文字素材排版、制版,然后在很短的时间内印制出成品来。因此,不少出版社合并了出版部门的设计、印制人员,统统称之为“责任印制”。更有甚者,干脆取消了出版部,完全由编辑部门代替。究竟技术编辑是否能被取代呢? 　　1 国内外出版现状 　　目前,国际出版传媒业出版集团的大型化、跨国化趋势明显,垄断程度进一步加深。2009年全球排名前50位的出版公司销售收入总额占全球出版销售总收入的90%以上,出版业已经成为一个高度垄断的产业。欧美的大型出版传媒集团纷纷把同内容产业不相关的业务剥离出去,通过并购、重组等资本市场运作,把资源集中在内容产业方面,强化核心竞争力。在定位为内容提供商的基础上,进而采取市场细化的战略,突出主业,走专而精的道路。 　　出版业与媒体产业、信息服务产业的结合更为紧密。其生产规模主要表现在产值、增加值、企业数量和从业人员数量等。从统计数据来看,各国的指标差距很大。如而美国有近10万家出版社,相对小一些的国家如德国、韩国的印刷出版企业也有两三千家,而中国这么大的国家仅有563家出版社。美国、英国、韩国的法律对出版领域的“新加入者”没有设定屏障,对外资也没有限制,因此出版社数量远远多于中国的出版社。虽然许多出版社在近年来已完成从事业单位向企业单位的改制,但是无论在数量还是质量上都远远落后于发达国家。 　　并且,我国出版社内部的专业机构设置和专业分工,也未能充分从技术编辑专业工作的相对独立性、系统性和完整性的专业特点出发。据调查得知,到目前为止,在出版社内部的专业部门设置中并没有按技术编辑专业范围设置的专业部门,技术编辑专业人员归口在出版部门个别规模较小、出书品种不多的出版社更是如此。这些出版社取消了技术编辑也是有其原因的,正如同几乎所有的出版社都取消了校对部门一样,不仅可以降低出书的成本,还有利于出版社的管理。 　　2 图文设计公司的发展 　　科技的发展使得现在的图书出版业的现状是:排版技术先进,印刷能力过剩,电脑管理到位。这些都为图书的生产提供了快捷、高质、高效的外部环境。根据马斯洛的需求层次理论,人们的生理需求由于社会的进步满足了以后,就要寻求更高一层次的精神需求,这时图文设计排版文化公司就像雨后春笋般的产生了。许多排版设计公司为了能够更多地揽活,更好地为出版社服务,主动承担了技术编辑的版式设计工作。出版社只要将编辑好的稿件送到图文公司,图文公司就能排好版面,制作出书的成品。图文设计公司与新兴技术的发展,严重冲击了传统的出版社。 　　在一个出版社中,编辑部门是主体,担任着组稿、审稿、改稿等工作而其他各部门的工作都是围绕编辑部门进行。因此,为了降低成本,一些规模较小的出版社将技术编辑和出版印制业务统归为一个部门。在操作中,许多出版社还有从接稿到出书“一杆子到底”的情况。这种情况在大型企业的社内杂志与一些中小型学校的校内报中更加常见,比如说,一家公司准备出版一本宣传产品的内部刊物,他们只需把稿件送到图文公司,图文公司就会在很短的时间内排版印刷出成品来,根本无需出版社的技术编辑插手。这些组织内的媒体虽然出版科专业技术清晰度不高,但是很好的满足了大众传播的需要。并且,在许多情况下,出版社也将技术编辑的工作外放,并不经过出版社内部的出版科,直接找一家性价比最高的图文公司设计版面与排版,完成图书的印制工作。 　　3 技术编辑的职能