第一章绪论
第三,同时需要实旌多个项目,各项目在企业人力、物力资源利用上形成
竞争关系,现行制度缺乏有效地协调解决机制,资源分配具有随意性,致使获
得资源的项目长期占用,其它未获得资源的项目严重影响时间计划的推进。
第四,在项目实施阶段的时间计划控制方面,没有建立完整、细致的管理
体系,在进度的跟踪、分析和纠偏等环节都存在较大的随意性,因此在时间计
划的控制方面受项目管理者主观能力及经验的影响较大。
第五,由于在现行的项目时间管理制度方面缺乏对项目各阶段相关单位的
职责认定,出现问题时各单位互相推卸责任的现象屡有发生。
第六,没有建立基于项目的绩效考核制度。因为项目组织机构的原因,现
行绩效考核制度只适用于建设部门,而不是针对项目团队,致使项目团队成员
积极性下降,对项目按计划完成和项目管理能力的提高都造成了极大影响。
1.1.2问题研究的意义
项目时间管理在现代项目管理知识体系中属于核心内容,科学合理的时间
管理,不但有利于保障项目时间目标的实现,还有利于控制项目成本和质量,
是项目成功与否的重要指标。天津铁通作为相对弱小的电信运营商,在与其他
电信运营商拼抢市场份额时,能否满足客户对通信时效性近乎苛刻的要求,成
为胜败与否的关键因素之一。因此研究电信设备建设项目的时间管理,对于提
高天津铁通项目的成功率有着直接作用,乃至对天津铁通在电信市场的生死存
亡都具有至关重要的意义。
本文作者通过对天津铁通m城域网优化扩容工程项目实施阶段的特点、内
容、方法和流程的研究,结合项目时间管理的基本理论,对天津铁通电信设备
建设项目的时间管理进行了分析,构建了时间管理模型,并结合工程实际情况,
研究分析时间管理计划的编制和时间管理计划的控制的主要内容、步骤和管理
方法,以克服项目实施过程中存在的问题。这对其他电信运营商的类似项目时
间管理具有借鉴参考的意义。 ’
第二节研究目的、研究方法及论文结构
本节针对上一节提出的问题,明确研究的目的和研究方法,同时指出本文
的研究框架。本文主要研究目的是通过对天津铁通电信设备建设项目实施过程
进行分析,并解决存在问题,主要研究方法是理论与实际结合及对比法。
3
第一章绪论
1.2.1论文研究目的及研究方法
时间管理是电信设备建设项目管理的重要组成部分,是电信项目成败与否
的关键因素。因此研究电信设备建设项目的时间管理,为天津铁通电信设备建
设项目提供合理的管理方法是本文主要研究目的。本文依据相关项目时间管理
的理论、规范和方法,分析电信设备建设项目的特点,针对现阶段存在的问题
及产生原因,建立电信设备建设项目的时间管理模型,编制时间管理计划,建
立时间管理控制体系,为该类项目的时间管理提供参考。
本文主要以现代项目管理理论为框架,以项目时间管理理论为核心,对电
信设备建设项目的时间管理进行探索和研究。通过对项目时间管理的特点、流
程、内容及方法进行分析,找出天津铁通电信设备建设项目在时间管理方面存
在的问题,利用理论分析和案例分析相结合的研究方法,结合自己的管理实践,
针对存在的问题提出解决方案。
1.2.2论文研究内容及文章结构
本文主要研究内容如下:
(一)对天津铁通电信设备建设项目时间管理研究的主要理论依据,以及
电信专业知识进行回顾,这是论文的理论基础,同时对国内外项目时间管理研
究的现状进行综述。
(二)以天津铁通IP城域网优化扩容项目为例,对天津铁通电信设备建设
项目的特点、存在问题以及影响工程进度的因素进行分析。
(三)根据对天津铁通m城域网优化扩容项目特点的分析,运用时间管理
的思维和方法,构殖时间管理模型,并结合工程实际情况,研究分析盱问管搏
计划的编制和时间管理计划的控制的主要内容、步骤和管理方法。
(四)对该管理模型以及控制体系进行研究探讨,提出改进建议。
本文共六个章节,第一章为绪论,主要阐述论文研究的意义、目的、方法
及文章结构等内容;第二章为相关理论回顾,主要论述本文案例所涉及的电信
专业知识,对项目管理相关理论回顾、并对国内外项目时间管理发展情况进行
分析;第三章天津铁通m城域网优化扩容工程项目的现状
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