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浅述在市场经济中如何实施全面薪酬战略 　　【摘 要】全面薪酬是薪酬发展的必然趋势，用全面薪酬战略引领人力资源管理，从而提高企业吸纳、激励和留住人才的能力，形成企业的核心竞争力。人力资源管理关系着企业的生存与发展，而薪酬分配又是人力资源管理的关键所在。文章就何为全面薪酬、如何实施全面薪酬战略进行了分析阐述。 　　【关键词】经济师；人力资源管理；薪酬战略；企业生存发展 　　在当今充满竞争以及劳动力多元化的市场经济中，企业的人力资源管理如何？企业的利益分配怎样？无疑关系着企业与员工的关系是否和谐，关系着企业的生存与发展。从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系，用怎样的分配方式来吸引、保留、激励员工，已成为人力资源管理的关键所在。 　　一、全面薪酬 　　全面薪酬的含义从简单的基本薪酬加奖金演变到现在企业对员工实施的所有薪酬支付方式。包括传统的货币薪酬――基本薪酬、短期激励、长期激励、福利和津贴等，及非货币报酬――文化、培训、自我价值体现、职业发展、弹性工作时间、工作与生活的平衡等。根据各报酬要素的特性和作用，可以将全面薪酬分为薪酬、福利、学习与发展、工作环境四个部分。 　　1.薪酬。薪酬一般包括基本薪酬、可变薪酬、短期奖励、股权计划等。其中，基本薪酬和可变薪酬是全面薪酬的核心部分。基本薪酬通常是根据员工的岗位和能力来确定的，体现岗位和能力对于整个组织的价值或贡献。但是，单纯