浅述如何提高国有企业人才工作.docVIP

浅述如何提高国有企业人才工作 　　摘要：对于国有企业而言，要想长期健康的发展，做好人才工作无疑是最重要的一环。本文从国有企业人才工作的重要方向出发，分析了国有企业人才工作方式方法。 　　关键词：国有企业 人才工作 人才成长规律 　　▲▲一、国有企业人才工作的重要方向 　　（一）人才投资 　　加大人才投资力度是急需解决的突出问题，必须要制订周密的投资规划，提供充裕的资金保障，形成合理的投资结构，培育一支规模宏大、素质优良的人才队伍。 　　（二）人才资源的预测与计划 　　人才资源的有效获取、利用、管理等都离不开科学的、周密可行的人才资源预测和计划。在社会主义市场经济条件下的企业的人才资源预测与计划，应紧密结合本企业的未来发展战略，以提高企业整体经济效益为目标按系统性、适应性、协调性、科学性的原则编制规划。在具体工作中，首先，通过对人才分类和任职情况的分析，了解人才资源的现状。对企业各项工作进行工作分析，确定每项工作的性质、职责对任职者的要求，在此基础上建立企业人才资源信息系统；其次，在全面掌握人才市场信息和发展趋势的基础上，完成人才资源的需求和供给预测，并在人才资源预测的基础上，制定未来的工作方案（长期的、中心的、短期的），确保企业在适当的时间和不同的岗位都获得适当的人选；最后，通过信息系统对执行过程进行监督、分析评价，找出计划和不足，给予适当的调整，形成滚动式、连续性