浅述施工企业如何开展内部审计.docVIP

浅述施工企业如何开展内部审计 　　中图分类号：F239 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02 　　 　　摘 要 在激烈的市场竞争中，施工企业如何提升核心竞争力，提高经营管理水平，促使企业始终处于不败之地成为施工企业首要任务。建立科学有效的内部审计制度并切实实施，是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。 　　关键词 施工企业 内部审计 　　施工企业的生产流动性大，工地分散、跨域经营导致管理难度大，地方保护严重、竞争激烈导致外部环境差，行业特点决定了内部审计应在内控管理、风险管理、绩效考核等方面起着积极的甚至是无可替代的作用。施工企业内部审计应该从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计，最大限度地为企业提高管理水平，提高经济效益服务，为促进企业长期健康、稳定地发展服务。 　　一、内部审计在施工企业中的作用 　　内部审计自身的独立性和对本企业情况的了解，以及在长期审计工作中积累的经验，使它能够及时发现内部控制制度实施中存在的薄弱环节，并通过分析问题产生的原因和影响，找出措施和方法来完善企业内部控制系统。 　　（一）检查评价内部控制系统运行是否有效 　　作为内部控制管理系统，内部控制内涵十分丰富、范畴非常广泛，包括控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督五个要素。施工企业的控制政策和程序贯穿于生产经营的各个层面各个环节，机构分散、跨域经营、生