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浅述施工企业实施工程总承包管理体制建设 　　摘要:施工企业实施工程总承包是顺应市场的必然要求，是发展自我的必然选择。本文以施工企业为研究对象，提出通过加强咨询服务、设计功能、采购功能、施工功能和融资功能建设具备工程总承包能力，并建立健全与工程总承包市场相适应的管理体制。 　　关键词:工程总承包；设计功能；采购功能；信息化；管理体制 　　 　　中国加入WTO后，建筑业实施全面对外开放，传统的建筑业同其他行业一样，建筑企业不出家门就必须参与国际竞争，必须与国际市场接轨，工程建设市场正在发生深刻变化。 　　 　　一、实施工程总承包是施工企业发展的必然趋势 　　 　　工程建设和管理日益走向专业化，工程建设项目由业主自己成立建设指挥部进行管理的传统模式难以实现专业化管理，而且建设项目投资省、建设工期短、技术和质量水平高的压力越来越大，业主必然要求降低或转移投资和建设风险。工程总承包正好顺应了市场发展的必然趋势和业主的客观要求，渐成发达国家工程发包的主流模式，也是发展中国家工程发包的趋势。 　　工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包方式主要有设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包、设计-施工总承包（D-B）、设计-采购总承包（E-P）、采