物流公司企业管理浅述.docVIP

物流公司企业管理浅述 　　摘要：本文以物流公司作为研究对象，介绍了我国物流业的现状和形势，物流企业的隐患及前景，选取某物流企业研究其企业管理中存在的问题。其后，运用PM项目管理、SCM供应链管理、BPR业务流程重组、MIS管理信息系统、SE系统工程等企业管理的基本思想，提出了该物流公司企业管理的优化方案。希望通过论文提出的解决对策能够优化该物流公司的企业管理，使公司运行的效率和运营绩效得到提升。并希望本文的研究能够运用到其他与该物流公司相似的物流企业，为我国物流行业的?l展提供微薄的力量。 　　关键词：物流企业；业务流程再造；企业管理 　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-0000-01 　　一、前言 　　当前市场中，企业要想有所发展，就必须发掘核心能力，发挥核心专长。很长一段时间内，我国企业内部管理效能的提升就是控制原材料成本和各项费用，以此来提高效益，但是目前再依靠这些方式已经不符合当前形势，当下现代企业的竞争重点集中在效率的提升，也就是第三方利润源。更进一步说，企业必须全面了解客户需求，并将客户需求尽快体现在产品类型、产品质量和综合服务上，尤其是要在管理方面有所突破，才能真正赢得客户肯定。 　　过去一段时间内，我国物流企业一直保持稳定的成长速度，主要是由于物流中所需的劳动力成本较低，在这方面的优势使得物流企业忽