凯捷—五矿有色锑整合项目调查报告—五矿有色锑业务整合0906.docVIP

五矿有色锑业务整合 锑资源、生产和消费的简介： 1)、资源简介： 锑是我国不可再生的战略性资源，是国家实行保护性开采的特定矿种，是我国传统的有色金属出口商品。目前我国已探明的锑储量约占世界总储量的70%，2001年锑产量超过世界总产量的85%。锑的用途主要为防火材料和合金，需求集中于欧、美、日等发达国家。我国现在出口的锑商品主要为锑锭和氧化锑等，国家对这两种商品实行国营贸易管理。 2）消费简介： 锑的用途主要为防火阻燃剂，其消耗量约占世界锑的总消耗的70%，三氧化二锑消耗的90%。其原理是氧化锑作为阻燃助剂与溴基原料共同作用实现阻燃的。我国现在出口的锑商品主要为锑锭和氧化锑，出口锑锭大部分在国外也被用于生产氧化锑，氧化锑除阻燃用途外，还广泛用于非阻燃剂类的锑化学品消耗，后者更具有发展前景。如催化剂、玻璃澄清剂、塑料稳定剂等都在增加其需求量。 锑需求主要集中在欧美日等发达国家及东南亚、中国等新兴工业化国家 ，世界总消费量稳定在 12万吨左右，每年需求增长率保持在3％左右，其中美国3万吨，欧洲2.5万吨，日本1.6万吨，韩国1.2万吨，台湾及东南亚1.2万吨，中国2.5-3万吨。 3）生产简介： 2001年7月前，由于广西南丹地区的非法开采，造成资源严重浪费、走私严重及出口总量失控等诸多问题，据估计南丹地区的锑精矿的生产量每年约10万吨，占全国产量的70-80%，占世界产量的50%，大量的非法开采和走私，使得世界锑市场严重供过于求，价格持续下滑，锑平均价格1994年10月的6000美元/吨下降至2001年8月的为900美元/吨，但随着南丹矿区的停产，国内受资源限制，生产量下降,锑价格一路攀升，近几年基本维持在2500-3000美元/吨，目前,锑精矿产量保持在7万吨，国外产量1.5万吨,考虑到库存2万吨,供应量在10.5万吨左右,相对于12万吨的需求量,预计将形成供略小于求的局面，随着先前库存的消耗殆尽和中国资源的局限性，预计供不应求的情况会进一步加剧，价格将保持坚挺，走向新高。 4）发展趋势： 由于技术进步和价廉物美，近年来我国在锑深加工产品——氧化锑的出口上有着很大的发展。目前国产氧化锑在国际中低档氧化锑市场已显示出极强的竞争力，并且拥有着良好的发展前景，氧化锑的出口逐年递增，目前中国的锑锭出口数量约为4.5万吨（含走私2万吨）,氧化锑的出口保持在5万吨的水平,锑品出口共计9.5万吨，占世界供应量的80%，在国际市场上,中国锑供应起举足轻重作用，而由于中国氧化锑竞争能力的持续增强，出口数量不断增加，国外氧化锑厂家的生存空间不断萎缩，国际市场上不断有氧化锑的生产商破产倒闭或被兼并收购， 如美国的AMSPEC公司、LAUREL公司和日本的住友金属矿山株式会社下属的锑业务，目前在美国本土没有上规模的氧化锑生产商（只剩一家USAC年产只有1000吨）。 附表：中国氧化锑出口增加，锑锭出口减少 1997～2003年中国锑品出口状况（中国海关统计） 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 锑锭（吨） 28930 18946 44359 44959 22007 20276 25243 氧化锑（吨） 28328 28062 36704 36086 36067 49539 46542 另据我司进行的各主要进口消费国的统计，2001年-2003年锑锭的走私出口量约为2-2.5万吨。 二、我司的锑产业发展战略及实施情况： 一）发展战略： 为了保持五矿公司在中国锑业工业的重要地位,保持公司的可持续发展的能力,公司制定了相关的战略,即锑系列商品的发展方向是： 投资控股和参股国内资源性企业，强化对锑精矿资源的控制能力；以独资的氧化锑工厂为操作平台，创立自有品牌销售网络；涉足阻燃材料的生产领域，重视加工增殖产品的发展。即通过控制自锑精矿到锑锭、氧化锑的资源，建立完整的产业链条，实现原料、产品、销售的一体化，同时利用我司的市场影响力，进行有效的市场运做，使锑产业成为公司的主要利润来源。 二）战略的实施： 为了配合公司的战略实施,我司积极参与锑资源的投资, 进行卓有成效的市场运做，取得了较好的效果，目前已实施的项目如下： 正在积极参与广西华锡集团南丹地区的多金属开发（高峰矿重组项目），实现锑精矿资源的稳定供应； 通过控股广西华锑公司（氧化锑产能16000吨/年 ），创建五矿有色自有的品牌，建立稳固的先进的国内外营销网络，进入终端用户市场，确保锑品经营可持续性发展； 建立金和阻燃材料有限公司,适时向阻燃剂生产延伸, 以提高产品的附加值，摆脱对政策的依赖； 控股广西华晟五矿贸易有限公司,获取宝贵的出口许可证资源,消除市场的竞争势力,进行有效的市场协调,增强我司的市场竞争能力。 三）战略实施的结果：