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陈光甫金融营销思想初析 　　摘 要：上海商业储蓄银行（以下简称上海银行）从1915年成立到抗日战争爆发20余年的时间，以极小的资本，在激烈的市场竞争中发展成为当时中国最重要的银行之一，在国内外享有较高的声誉，居民营银行之首。上海银行的快速发展与其总经理陈光甫的金融营销思想是分不开的，其服务、创新、细分市场的金融营销思想是上海银行的快速发展的首要因素之一。 　　关键词：服务；创新；细分市场?? 　　 　　一、陈光甫与上海商业储蓄银行 　　 　　1915年上海商业储蓄银行在上海创立，资本额10万元，实收资本8万元，规模很小，只有职工7人，陈光甫任总经理。在当时的上海，上海银行属于小银行，在资本规模和人数上和当时的中小钱庄相当。但上海银行的发展却相当迅速，第二年资本即增至20万元，1917年为30万元，1918年为70万元，1919年为100万元，1921年为250万元，1931竟增至500万元，16年增加了50倍。全行职工人数，抗战前达到了1800多人。分支行达到了80多处，并在国外设立了大量的汇兑代理处。存款额1915年为57.9万元，1937年“七七事变”前达到了20194万元，贷款额达到了由1915年的76.4万元，1937年“七七事变”前达到了1.87亿元，抗战前公积金和赢利达到了900多万元。上海银行无论存款增长率、资本收益率、和存款规模在当时都是我国最成功的民