三网融合六维分析.docVIP

三网融合的六维分析 　　翻阅《现代汉语词典》可以看到，融合是指“几种不同的事物合成一体”。按照这一定义，三网融合可以理解为电信网、广播电视网、互联网这三种不同的事物合成在一张网络上，也许这正是为什么早在十余年以前就有人提出“三网合一”概念的原因。 　　 　　经过十余年信息技术的高速发展，现在只提“三网融合”了。这里边除了和谐相处的理念以外，根本原因在于，人们都认识到了这三个网所具有的普遍性和特殊性。因此，除了个别专家与学者还在坚持“三网合一”(而且认为这里的“一”是指互联网，这和十余年以前的三网合一里的“一”的内涵也已经完全改变)以外，大多数都认可或者默许了“融合”是在某一种物理网络介质上的多元的业务呈现。 　　由此看来，既然三网融合的融合已经不是指三个事物合为一体，那么，这里的融合就超越了字典里融合的概念，需要从多个维度来解构。以下就从网络、业务、市场、运营、终端和监管等六个维度展开分析，同时剖析一下当前有线电视网络需要改进的地方。 　　 　　网络维度 　　 　　技术是融合的条件，网络是融合的基础。按照三网的划分，对应着的技术领域，可以简单地理解为主要包括电信网的固网和移动通信网技术、广播电视网的有线电视和无线网络技术以及互联网技术。电信技术无论是在固网上的全光纤化接入，还是移动通信网络的4G演进，其目的都是朝着宽带的目标前进，当然由于电信网较早、较好地采用了互联网技术，因而成为承载互联网的主要物理网络。 　　互联网的出现给广播电视业提出了一个严峻挑战――有线电视网络既要积极拥抱互联网，又要确保自身网络特有的导向与安全。躲避是不行的，使用互联网技术或IP技术并不意味着建立一个不受管制的互联网，而是利用技术进步提升网络承载能力、服务水平以及建立必要的监管手段。 　　虽然互联网没有一个物化的网络形态，但是运营商没有承载互联网的物理网络则很有可能被淘汰。因此，基于网络维度分析问题时，应该立足于技术，超越于技术，电信网、广播电视网两网如何融合互联网，做到兴利除弊，远比争论两网之间的技术长短、承载能力、市场份额甚至“谁吃掉谁”等要重要得多。 　　当前，具有天然宽带优势的广播电视网正在努力推进数字化和双向化，但是也有亟需改进之处：一是重数字化轻双向化，目前全国有线电视网络双向化程度还很低，无法承载三网融合的多种业务；二是在引入互联网技术方面，也与电信网的差距越来越大，使得有线电视网络无法成为承载互联网业务的基础网络；三是要加快标准制定，使得网络的互联互通和业务的规模运营不存在技术上的障碍。 　　 　　业务维度 　　 　　从国际上电信业务的发展来看，传统电信网络从提供话音业务开始，到今天进入了全业务领域，走的是以话音起家，到占领宽带市场(主要是提供互联网接入及相关互联网业务)，再进入广播电视业传统视频领域的路子。同样，从国际有线电视业务的发展路径来看，是从提供传统的多套模拟电视起步，到今天也进入了全业务领域，走的是以模拟电视起家，到进入宽带市场，再以互联网技术为依托开展VoIP等电信业务的路子。由此看到，两大网络的业务演进路线是殊途同归。 　　我国的情况与国际市场有所不同，电信业独占话音业务，在宽带接入上也已经是事实上的垄断地位，视频领域的业务则属于刚刚开展起来。与此相反，广播电视业独占着电视业务，在宽带接入领域开展的业务，除了个别城市以外，基本上可以忽略不计，其他领域，例如话音业务则是空白一块。 　　由此可以看到，在进行业务维度分析时，开展全业务是两个物理网络的一致之选，但是存在着两个问题：一是电信网络在三占其二的前提下，进入视频领域，比较容易开展全业务，而广播电视网络在三占其一的前提下，开展宽带和话音业务，面对垄断的强大对手、较弱的网络基础条件，业务的双向进入具有明显的不对称性；二是互联网是天然的全业务网络，承载互联网，势必要颠覆电信网和广播电视网原有的起家业务，即话音业务(主要是指基于PSTN体系的固话业务)和视频业务(主要是指基于DVB体系的数字电视标清业务)，开展基于互联网的同类业务必将成为两网利用互联网优势攻击对方网络“软肋”的竞争手段。 　　当前，有线电视网络在进行市场拓展时，一般都是将纷繁复杂的业务介绍给用户，数据广播、远程医疗、家庭缴费……林林总总，但是能够真正提供给用户商用的却几乎没有。因此，摒弃浮华的心态、媚上的做法和眼花缭乱的业务形态，脚踏实地地开展高清交互等广播电视主营业务，有条件地开展宽带接入和话音业务应该成为有线电视网络固本培元和开展业务的路线图。 　　 　　市场维度 　　 　　市场是业务开展的平台，是网络竞争的舞台。随着网络承载全业务能力和运营商开展全业务能力的提升，昔日修建着“围栏”的垂直市场日益演变成为可以转换的水平市场。换言之，从市场上购买业务的消费行为来