从校门到外企距离有多远.docVIP

从校门到外企的距离有多远 　　有吸引力的薪酬福利、良好的人才培训机制、众多的个人发展机遇、有声望的职业、良好的工作氛围……一份调查显示：拥有众多优势的外企仍是应届大学毕业生就业时的优先选择。但对这些学生而言，要想进入知名外企并非易事，一方面，这些企业竞争残酷，几轮招聘考试过后，应聘者所剩无几；另一方面，多数外企较少招聘应届毕业生。 　　作为一家高技术背景及高学历人才密集的外企，TUuml;V南德意志大中华集团之前较少聘用没有工作经验的应届生，但现在，这家集团正计划将校园招聘作为关键一环。变化背后是否意味着外企大门正向大学应届毕业生敞开？就此，本刊记者对TUuml;V 南德意志大中华集团人力资源副总裁王卫杰进行了专访。 　　王卫杰2009年8月加入TUuml;V南德意志大中华集团，担任大中华区人力资源副总裁，全面领导中国内地、香港和台湾地区的人力资源工作。目前主要负责大中华区人力资源体系的整合、基础架构的优化、领导力发展、接班人计划等，并逐步带领人力资源团队实现战略合作伙伴的转型。拥有超过15年人力资源管理资深经验的他，曾就职于ABB和微软中国有限公司，从事战略人力资源管理、变革管理、人力资源体系设计和实施方面的工作。 　　 　　《教育与职业》：王总，首先请您简单介绍一下TUuml;V南德意志大中华集团的情况。 　　王卫杰：TUuml;V全称Technischer Uuml;berwachungs-Verein，中文意为“技术检验协会”。TUuml;V南德意志大中华集团（以下简称“TUuml;V SUuml;D”）于1866年创立于德国的曼海姆，总部设在德国慕尼黑，凭借世界级的服务及领先的德国技术享誉全球。服务范围覆盖认证、测试、检验、资讯及专家指导等多个领域。公司目前在全球拥有600多个代表处及遍布全球的实验室网络，员工超过1.6万人。着力为客户提供技术、体系及实际生产过程中的优化服务。2010年，TUuml;V SUuml;D营业额增至16亿欧元。 　　目前，TUuml;V SUuml;D主要服务的行业涵盖了电子电气、航空、汽车、医疗、食品、能源、化工、通信、轨道交通、纺织、大型工业设备、游乐设施等，主要业务内容是为客户量身订制一站式解决方案，旨在帮助企业提升在全球产业链中的竞争力。 　　TUuml;V SUuml;D大中华区的总部设于上海，分公司和办事处主要分布在北京、广州、香港、台北，有约30个分支机构贯穿整个中国，是国际贸易合作的重要支持桥梁。现共有2000多名专注于各个领域的专家和训练有素的工作人员向客户提供支持，致力于新产品的推广，服务和体系为全球所接受。迄今为止，已为2万多家本地公司提供过服务。 　　 　　《教育与职业》：由于中国业务的快速发展和本地化需求，TUuml;V SUuml;D大中华区员工数量增长很快。目前，公司人员的技术背景、学历背景及经验情况如何？ 　　王卫杰：TUuml;V SUuml;D大中华区总裁兼CEO，Dirk von Wahl先生，今年在接受一家媒体采访中，就如何保持竞争力这个问题曾表示：“TUuml;V SUuml;D着重于人力资源方面的管理，拥有更多具有专业技术人才对公司尤为重要。因此，对外招聘专业人才的同时，公司内部对员工也提供了各种培训机会，让每名员工都充分掌握国际上最新的技术知识。公司通过对企业文化的大力宣传，使员工们自发地运用专业知识在业务上不断创新，这对一直保持自己在行业、在技术上的领先地位，提升自身的竞争力非常重要。” 　　目前公司员工中有相当一部分人员拥有硕士或博士以上学位。由于服务范围及经营业务种类繁多，公司拥有来自各行各业的员工。业务部门会根据自己的需求来选择拥有不同专业技术背景的人员，目前绝大多数从业人员都拥有相关行业背景或工作经验。 　　与此同时，我们也在社会上招贤纳士，将有志于在此行业发展的人才收入麾下，不断为公司增添新的血液，使公司始终处于积极进取的氛围之中。我们将新员工所带来的经验和相关技术与我们的公司文化相融合，创造出更多的成就和业绩。 　　我相信，在TUuml;V SUuml;D积极的人才政策领导下，我们的公司能够得到更好的发展，在行业竞争中更进一步！ 　　 　　《教育与职业》：据了解，TUuml;V SUuml;D之前较少聘用应届生，那么现在，我们的人力资源策略是否有所变化？ 　　王卫杰：通常情况下，公司在起步阶段时，需要熟悉行业、能尽快开展业务的人才来稳住公司的市场地位，所以更加青睐有一定相关知识背景和行业经验的人才。随着公司的不断壮大，当达到一定规模时，必然要面对更加激烈的人才竞争，有一定从业经验的人才会越来越分散，所占比例会相应的降低。在这种情况下，我们就需要培养下一代的行业接班人，保持公司的竞争优势。