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医院药品管理中存在问题及完善措施 　　摘要：医院药品存货管理在医院的管理中占有重要地位，文章在论述了医院药品存货管理的含义和重要性的基础上，分析了目前医院药品存货管理存在的问题，包括对药品存货管理重视不够、药品存货管理制度不完善和对药品存货成本管理不够重视，并针对这些问题提出了相应的完善措施。 　　关键词：医院药品存货；药品管理；药品存货成本 　　中图分类号：R95 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674－1145(2010)03－0111－02 　　 　　随着我国医疗卫生事业的发展，医院药品存货种类日益繁多，业务越来越频繁，但是由于受诸多原因的影响，我国医院药品存货管理工作中仍然存在着一系列的问题。而随着我国医疗卫生体制改革的深入和医院经营环境的改变，加强药品存货管理，提高药品存货管理水平，成为提高医院经营管理水平，实现其经济效益和社会效益的重要途径。 　　 　　一、医院药品存货管理概述 　　 　　(一)医院药品存货管理的含义 　　为了明确医院药品存货管理的含义，首先需要对药品存货概念进行界定。一般说来，药品存货是指医院为提供医疗服务而储存的各种药品物资，包括各种医药制剂、原材料和卫生材料等。由于医院药品存货种类繁多，业务发生频繁，运行环节多，工作量大。又与医疗业务联系密切，所以医院必须合理安排好医院药品存货，既减少药品存货成本，又满足临床科室提供医疗服务的需要。虽然医院药品存货管理有一定的特殊性，但其本质和企业存货管理是类似的，它是研究如何以最低成本来获得最佳存货，以达到满足临床科室提供医疗服务的需要。所以药品存货管理工作主要满足以下两个方面的要求：一方面是药品存货成本需最小化，药品存货成本一般包括购置成本、储存成本和缺货成本，医院在进行药品存货管理的时候，要尽量在满足需要的前提下使存货成本最小，这样才能提高医院的经济效益；另一方面，是药品存货结构要满足临床科室提供医疗服务的需要，包括药品存货在数量、品种、规格等各方面都要满足医院医疗服务的要求。医院还必须根据医疗服务需要适时调整药品的品种和数量，以适应临床医疗服务的变化。只有这样，医院药品存货管理工作才能既增加了自身的经济效益，又满足了提供医疗服务的需要。 　　 　　(二)医院加强药品存货管理的重要性 　　药品存货管理是医院经营管理的重要项目之一，医院必须以降低药品存货成本和满足医疗服务为前提，切实加强药品存货的管理工作。首先，药品是医院提供医疗卫生服务的物质保证，它直接关系着人们的身体健康甚至生死存亡，如果医院药品存货管理不善。导致药品存货不能满足提供医疗服务的需要，就可能会严重影响医疗服务质量和安全，所以医院应尽量确保在药品的数量、品种、规格等各方面都满足临床医疗服务的要求。其次，随着我国医疗卫生体制改革的深入，医院可能不再是完全依靠国家财政拨款进行经营，所以医院必须在为广大人民群众提供医疗服务的同时，也要提高自身的经济效益，才能在激烈的竞争中求生存，谋发展，药品存货管理的另一个重要方面就是要用最小的成本满足医院药品的需要，目前医院药品存货成本主要包括购置成本、储存成本和缺货成本等，医院可以通过有效的存货管理机制。尽量减少药品存货的成本，这样才能节约经营成本，提高医院的经济效益，在目前竞争日益激烈的医疗服务市场获得竞争优势。总之，加强医院药品存货管理，既是降低经营成本，提高经济效益的需要，又是提供医疗卫生服务，提高社会效益的需要。 　　 　　二、医院药品存货管理存在的问题 　　 　　(一)对药品存货管理重视不够 　　医院药品存货管理存在的一个比较严重的问题就是重视不够，没有认识到药品存货管理在医院经营管理工作中的重要性。受历史原因和现实原因的影响，部分医院管理人员认为药品存货管理仅仅是购买和保存药品，认为它无足轻重。一方面，在原来计划经济条件下，我国医院尤其是很多大型医院都是作为公立医院而存在的，它们依靠财政补助拨款进行经营管理，对药品存货管理工作主要是以采购药品满足临床需要为主，而不考虑药品存货的成本等等，在药品存货管理上随意性也比较大，虽然随着我国医疗体制改革的深入，医院的经营环境发生了一些变化，但是长期以来形成的药品存货管理观念难以在短期内改变，仍然延续着原来的药品存货管理思路和方法。另一方面，医院其他科室和职工认为药品存货管理就是购买和保存药品满足临床用药的需要，仅仅是药品库房的工作，与其自身职责无关，因此，他们可能很少与药品存货管理人员沟通和交流，即使是药品存货管理人员因工作的需要进行沟通的话，也不能引起他们的重视。实际上，医院药品存货管理并不仅仅是药品库房部门的工作，更关系整个医院的经营管理，因此，由于缺少其他科室和职工的参与和协助，导致库房人员在进行药品存货管理的过程中遇到一些不便，降低了医院药品存货管理效率