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关于建筑信息模型BIM费用控制与进度控制研究 　　摘要： 本文阐述了BIM技术在建筑项目中的运用表现，我们提出了建筑信息模型的项目控制模式，包括：一是建筑设计阶段的费用控制与进度把控，二是建筑工程决策阶段的费用控制与进度把控，三是建筑工程招投标阶段的费用控制与进度把控，四是工程竣工?A段的费用控制与进度把控，五是工程造价施工阶段的费用和进度控制。我们提出了BIM技术在成本管理中的运用表现。 　　Abstract： This paper describes the application performance of BIM technology in construction projects， proposes the project information model of the BIM， including the cost control and schedule control in the architectural design stage， the decision-making stage， the bidding stage， the project completion stage and the project cost construction stage， and proposes the application performance of BIM technology in cost management. 　　关键词： BIM；费用控制；进度控制 　　Key words： BIM；cost control；progress control 　　中图分类号：F224.5 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）17-0036-02 　　1 BIM技术在建筑项目中的运用表现 　　1.1 BIM技术在建筑工程中的协调运用 　　在建筑工程的项目开展中，针对于设计活动的调整，需要从工程造价的变化入手将工程造价中带有的负面影响进行控制。在一系列的数据调查中发现，因为设计单位本身的不同部门之间的不协调性存在。通过对统计数据内容进行分析可以发现，当设计单位不同部门之间的不协调性存在，导致整个项目工程的不协调性成为了设计变更产生的主要原因。为此，我们选择运用建筑信息模型这一形式来进行问题处理，继而达到解决问题的目的，为此，针对于出现的设计变更，需要在造价控制中得以体现。 　　1.2 BIM技术中的5D运用 　　在BIM技术中所涉及的5D应用指的是建筑三维模型来对建筑项目的工程造价设计时间轴与控制模式。为此，也就需要在建筑信息的3D模型基础之上对时间、费用进行设计。通过时间轴来对建筑项目的可行性进行判断，继而来完善施工方案的不足之处，将建筑项目进行优化分析。在这一模式下，建筑信息模型整个项目中的全部信息，为项目的建设单位提供了施工计划和造价控制的相关的数据。这样项目各方人员通过建筑信息模型就可以对施工过程的进行充分地了解，确定不同结点的施工状况以及施工成本等，根据需要我们可以按月、周、日对具体的施工情况进行掌控，获得该时间节点的工程造价信息，便于项目的进行实时地修改和调整，从而保证施工材料的充分利用，节约施工成本，从而最大限度地发挥工程造价控制的作用。 　　1.3 BIM技术在项目方案中的信息共享 建筑项目的工程参与方包括了：建设单位、勘测单位、施工单位与材料供给单位。当前的行业环境之中，不同项目之间的联系是通过二维图纸来完成联系操作的。但是，随着项目工程中的涉及层面越加复杂，传统的二维图纸已经难以适应当前的信息传递所需，继而影响了各方的信息传递效率，也让整个项目工程的成本出现浪费。在对建筑信息模型进行集成化设计，选择信息传递放的优化，以此来降低项目成本的支出。 　　2 建筑信息模型的项目控制模式 　　2.1 建筑设计阶段的费用控制与进度把控 项目工程中的造价把控影响因素，是针对于建筑模型的设计来对三维技术进行处理的信息操作。选择这一技术来对信息建筑模型设计的时候，会运用到不同类型的数据模型。我们可以通过对建筑信息模型的分析来达到对工程项目数据和信息的管理工作。当然，这个建筑信息模型并不是一成不变，而是在具体施工的过程中需要不断的完善，工程项目的建筑施工单位和建设单位应该针对项目信息数据模型中需要修改的地方进行探讨，对其进行优化和调整。从而达到可控制造价的目的。 　　2.2 建筑工程决策阶段的费用控制与进度把控 建筑工程项目的决策阶段与进度控制，需要从不同的技术入手来对整个建筑工程的开展进行调整。特别是在施工活动中，施工技术的选择需要针对于成本控制的方式，这将会对施工过程中的材料选择与质量水平造成直接影响。按照相关的数据内容分析，我们可以知道，在工程造价过程中，投资